Mission statement

 ADIV – MISSION STATEMENT

SGRS – MISSION STATEMENT

Quaero et Tego

Beschermen door inlichtingen

Quaero et Tego

Protéger par le renseignement

Onze visie

Notre vision

Onze opdrachten

Nos missions

1. Het opzoeken, analyseren en behandelen van elke inlichting die betrekking heeft op om het even welke activiteit die de integriteit van het nationaal grondgebied, de militaire verdedigingsplannen, het militair gerelateerd wetenschappelijk en economisch potentieel, de uitvoering van de opdrachten van de strijdkrachten en de veiligheid van de Belgische onderdanen in het buitenland zou kunnen bedreigen;
2. Deze inlichting onmiddellijk overmaken aan zijn klanten;
3. Het toezien op de militaire veiligheid van het personeel, van het materieel, van de informatie, de informatica ondersteuningselementen en de infrastructuur;
4. Het uitvoeren van de veiligheidsonderzoeken die hem toevertrouwd zijn;
5. Het beheer van de Belgische militaire attachés en het aansturen van de in België geaccrediteerde buitenlandse defensieattachés;
6. De organisatie en de steun verzekeren van Inlichtingen en Veiligheid aan operaties;
7. Samenwerken met de andere Inlichtingen- en Veiligheidsdiensten, met de Federale Politie en de administratieve en rechterlijke autoriteiten;
8. Het opstellen van richtlijnen betreffende de geclassificeerde archieven.

1. Rechercher, analyser, traiter le renseignement relatif à toute activité qui pourrait menacer l’intégrité du territoire national, les plans de défense militaires, le potentiel scientifique et économique lié à la Défense, l’accomplissement des missions des Forces armées et la sécurité des ressortissants belges à l’étranger;
2. Fournir ce renseignement sans délai à ses clients;
3. Veiller au maintien de la sécurité militaire du personnel, du matériel, des informations, des supports de l’information et de l’infrastructure;
4. Effectuer les enquêtes de sécurité qui lui sont confiées;
5. Gérer les attachés de défense belges et prendre en charge les attachés de défense étrangers accrédités en Belgique;
6. Organiser et assurer l’appui Renseignement et Sécurité aux opérations ;
7. Coopérer avec les autres Services de Renseignements et de Sécurité, avec la Police Fédérale et les autorités administratives et judiciaires;
8. Etablir les prescriptions relatives aux archives classifiées.

1. Stelt de ADIV een strategisch meerjarenplan op en vertaalt hij zijn beleids- en actieplannen in ” SMART” objectieven.
2. Evalueert de ADIV zijn prestaties aan de hand van een intern controlesysteem en past eenvoudige gestandaardiseerde procedures toe, die verbetering en vernieuwing aanmoedigen.
3. Onderwerpt de ADIV zich in alle openheid en transparantie aan de voorgeschreven controles.
4. Rekent de ADIV op uitermate gemotiveerd, integer en zorgvuldig gevormd militair- en burgerpersoneel en biedt hen duidelijke en aantrekkelijke professionele vooruitzichten.
5. Is de ADIV een “single entry point, single exit point ” organisatie, die over een kennis- en informatiebeheerder beschikt, een veilig en robuust informatiebeheer, instrumenten voor een performante uitbating en een bureau voor een gecentraliseerde productie.
6. Groepeert de ADIV zich rond de volgende competentiepijlers: “COMMANDO”, “ANALYSE”, “VEILIGHEID”, “MENSELIJK POTENTIEEL”, “TECHNOLOGIE”, “STEUN AAN OPERATIES”, “VERBINDING” en “INFORMATIEBEHEER”.
7. Is de ADIV een geloofwaardige en betrouwbare correspondent, gewaardeerd door zowel zijn nationale- als internationale klanten en partners. De ADIV staat garant voor een evenwichtige informatieuitwisseling en de ontwikkeling van rendabele synergieën.
8. Weegt de ADIV altijd de ” DUTY TO SHARE ” af versus de ” NEED TO KNOW “.
9. Investeert de ADIV regelmatig in middelen op een consequente en coherente wijze volgens zijn strategisch plan en actieplannen.
10. Geniet de ADIV van een hoog beveiligde infrastructuur in lijn met zijn organisatorische noodwendigheden en biedt gezonde en aangename werkomstandigheden aan.
11. Organiseert en coördineert de ADIV, in zijn hoedanigheid van ACOS IS, de activiteiten van de militaire inlichtingen- en veiligheidsgemeenschap binnen Defensie en geeft hij advies aan de ” CHOD ” over het personeelsbeheer van die gemeenschap.
12. Past de ADIV een interne en externe communicatiepolitiek toe, die eerlijk, omnidirectioneel en permanent is. De ADIV erkent en beheert zijn externe zichtbaarheid.

1. Le SGRS établit un plan stratégique pluriannuel, des politiques et des plans d’action autour d’objectifs « SMART »;
2. Le SGRS évalue ses performances au moyen d’un système de contrôle interne et applique des procédures standardisées simples qui encouragent l’amélioration et l’innovation;
3. Le SGRS se soumet ouvertement et en toute transparence aux contrôles prescrits;
4. Le SGRS compte sur du personnel militaire et civil hautement motivé, intègre et soigneusement formé et offre des perspectives professionnelles claires et attrayantes;
5. Le SGRS est une organisation « single entry point, single exit point » disposant d’un responsable de la gestion de connaissance et de l’information, d’une gestion sécurisée et robuste de l’information, d’outils d’exploitation performants et d’un bureau de production centralisé;
6. Le SGRS s’articule autour des pôles de compétences ; « COMMANDEMENT », « ANALYSE », « SECURITE », « HUMAIN », « TECHNIQUE », « SUPPORT AUX OPERATIONS », « LIAISON» et « GESTION DE L’INFORMATION »;
7. Le SGRS est un correspondant crédible et apprécié par ses clients et partenaires nationaux et internationaux, qui s’assure de garantir et développer des échanges d’informations équilibrés et de développer des synergies rentables;
8. Le SGRS évalue toujours le « DUTY TO SHARE » vs le « NEED TO KNOW »;
9. Le SGRS investit régulièrement de façon conséquente et cohérente dans ses moyens suivant son plan stratégique et ses plans d’action;
10. Le SGRS bénéficie d’une infrastructure hautement sécurisée en adéquation à ses besoins organisationnels et qui propose des conditions de travail saines et agréables;
11. Le SGRS, dans son rôle d’ACOS IS, organise et coordonne les activités de la communauté militaire du Renseignement et de la Sécurité au sein de la Défense et conseille le CHOD quant à la gestion du personnel de cette communauté;
12. Le SGRS applique une politique de communication interne et externe franche, régulière et omnidirectionnelle. Le SGRS assume et gère sa visibilité extérieure.