Objectifs (en termes de compétences)

Le cours vise à donner une vue d'ensemble des problèmes de l'entreprise, à introduire à l'analyse des stratégies de l'entreprise et notamment aux logiques de base des décisions.

Objet de l'activité (principaux thèmes à aborder)

Les stratégies d'entreprise : choix et équilibre de l'organisation, politique de produit, système d'information, cohérence des objectifs, relations avec l'environnement économique.
Concepts essentiels de l'analyse des bilans et l'interprétation des informations financières de l'entreprise.
Analyse de décisions et de leur logique tels que par exemple l'analyse des coûts et les décisions d'investissement.

Résumé : Contenu et Méthodes

1ère partie : Quels sont les facteurs clef de succès d'une entreprise ?
Conception de système ouvert. Interdépendance entre les fonctions de l'organisation dans une perspective de stratégie.
2ème partie : Le langage formalisé du Bilan, du compte de résultats et
Quelques concepts essentiels à y analyser :
Performance : valeur ajoutée, marge d'autofinancement, profit.
Besoin en fond de roulement et liquidités.
Indépendance financière. Ratios fondamentaux et leur interprétation.
3ème partie : Deux décisions typiques et leur logique de base :
- Appréciation du coût de revient; quelle approche choisir?
- Décision d'investissement : temps de récupération, rentabilité, valeur actuelle.

Autres informations (Pré-requis, Evaluation, Support, ...)

Méthode didactique. Exposés introductifs et de synthèse, application à des cas d'entreprises.





Cet enseignement relève d'un programme à horaire décalé du soir et/ou du samedi.

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