 Objet de l'activité (principaux thèmes à aborder)
Analyser les stratégies, politiques, procédures et techniques utilisées au sein des entreprises afin d'intégrer la gestion du personnel dans le cadre de la gestion prévisionnelle et programmée de l'entreprise.
Résumé : Contenu et Méthodes
CONTENU
- La prévision et la gestion des risques sociaux de l'entreprise.
- Les processus de la gestion prévisionnelle du personnel : la gestion des carrières, la gestion des
effectifs, la gestion des emplois, la gestion de la masse salariale, la gestion des statuts collectifs.
- Le bilan social - un instrument de diagnostic, de planification et de contrôle : les approches
comptables et les approches non comptables.
- L'audit social : un instrument de gestion et une démarche d'observation.
- La logistique de la gestion prévisionnelle du personnel (informatique et gestion du personnel).
METHODE
- Réflexion collective sur base de l'analyse de textes significatifs et de cas d'entreprises.
- Discussion avec des chefs du personnel de leur politique dans le domaine de la prévision.
Autres crédits de l'activité dans les programmes
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ECAP22
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Deuxième licence en sciences de gestion
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(3.5 crédits)
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ECGE3DS/FN
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Diplôme d'études spécialisées en économie et gestion (Master in business administration) (finance d'entreprise)
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(4.5 crédits)
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ECGE3DS/IO
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Diplôme d'études spécialisées en économie et gestion (Master in business administration) (Management of Innovative Organizations)
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(4.5 crédits)
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Obligatoire
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ECGE3DS/RH
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Diplôme d'études spécialisées en économie et gestion (Master in business administration) (ressources humaines, organisations & relations industrielles)
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(4 crédits)
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IAG22M
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Deuxième année de maîtrise en sciences de gestion (orientation "méthodes quantitatives de gestion")
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