Au terme du programme de l’option, le (la) diplômé(e) aura acquis des compétences suivantes :
• la gestion proprement dite : concevoir, planifier, organiser et évaluer des ressources, des moyens et des processus, et des interventions,
• le respect des aspects légaux et administratifs,
• la prise en compte des contraintes logistiques ou techniques.
Les compétences transversales suivantes sont aussi à développer :
Capacités de questionnement, fondées sur l'interdisciplinarité, la rigueur scientifique et les acquis de la recherche en lien avec les pratiques.
Pour acquérir ces compétences sont à privilégier les méthodes qui favorisent l'acquisition de compétences par les lectures personnelles, les cours interactifs (avec, par exemple, une comparaison de structures, organisations, organigramme de divers hôpitaux), les études de cas, l'observation sur le terrain, travaux pratiques individuels et de groupe. Exposés de nature plus magistrale pour les aspects juridiques avec nombreuses illustrations.
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Année | ||||||||
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WFSP2250 | Gestion financière des hôpitaux | N. | 32h+15h | 4 crédits | x | |||
WFSP2252 | Organisation et législation hospitalière | N. | 30h | 3 crédits | x | |||
WFSP2253 | Système d'information hospitalier | N. | 20h | 3 crédits | x | |||
WFSP2254 | Gestion des processus | N. | 30h | 3 crédits | x | |||
WFSP2255 | Stage de l'option gestion des institutions de soins | N. | 40h | 2 crédits | x |