Objectifs (en termes de compétences)

A l'issue du cours, l'étudiant sera capable de
- distinguez des problèmes stratégique, tactiques et opérationnels dans la gestion des chaînes d'approvisionnements.
- entreprendre une analyse du positionnement stratégique d'une chaîne d'approvisionnement.
- appréciez l'importance de l'intégration de l'information dans des chaînes d'approvisionnements

Objet de l'activité (principaux thèmes à aborder)

Le cours se concentre sur l'analyse et la modélisation des problèmes de coordination et de contrôle dans une chaîne de valeur. En employant la connaissance détaillée des champs de la gestion des opérations, recherche opérationnelle et sciences économiques, l'accent principal peut être donné pour les problèmes complexes réels intégrés.

Résumé : Contenu et Méthodes

Contenu
Les thèmes principaux sont: positionnement stratégique, planification et conception de réseau logistiques, politiques de transport, gestion des stocks, impartition, stratégies d'approvisionnement, garantie de la qualité, technologie de l'information, flexibilité, globalisation, et systèmes inter-organisationnels d'information.

Méthode
Le format de cours est interactif : sessions théoriques, les lectures et les démonstrations se sont entrelacées avec des cas, simulations sur ordinateur et visites de compagnie. Un module du cours implique un partenaire industriel de CEMS et ses problèmes de la logistique et la distribution.

Autres informations (Pré-requis, Evaluation, Support, ...)

Autres informations
Pré-requis : (idéalement en termes de compétences) : PROD2101, PROD2200 ou similaire.
Evaluation : Rapport de cas et examen oral
Support : Chopra, S. and P. Meindl (2001) Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operation, Prentice Hall
Références ; voir support.
Encadrement : Titulaire

Autres crédits de l'activité dans les programmes