Developing Innovative Venture

LLSMS2042  2016-2017  Louvain-la-Neuve

Developing Innovative Venture
5.0 crédits
30.0 h
1q

Enseignants
Gailly Benoît;
Langue
d'enseignement
Anglais
Prérequis
Pré-requis (idéalement en termes de compétences) : Maîtriser les concepts clés de la gestion d une entreprise dans un environnement concurrentiel riche en innovations.
Thèmes abordés
Le développement et le financement de nouveaux business basés sur l innovation
Acquis
d'apprentissage
Eu égard au référentiel des acquis d'apprentissage AA du programme, cette activité contribue au développement et à l'acquisition des AA suivants:
  • 1. Agir en acteur socialement responsable 1.1. 'porter un regard critique et réflexif ' 1.2. Décider et agir en intégrant des valeurs éthiques, humanistes ,' 1.3. Décider et agir de manière responsable ' 2. Maîtrise des savoirs 2.1. Maîtriser un socle de savoirs ' 2.2. Maîtriser des savoirs hautement spécialisés ' 2.3. Articuler des savoirs issus de différents domaines 2.4. Activer et appliquer des savoirs' 3. Appliquer une démarche scientifique 3.1. Mener un raisonnement analytique' 3.2. Collecter, sélectionner et analyser les informations, ' 3.3. Penser le problème selon une approche systémique et globale, ' 3.4. Synthétiser avec discernement ' faire preuve d'abstraction conceptuelle ' 3.5. Dégager' des solutions implémentables' 4. Innover et entreprendre 4.1. Identifier des opportunités de nouveautés et faire preuve de créativité ' 4.2. Entreprendre, développer et concrétiser ses idées en un nouveau projet' 5. Agir en contexte multiculturel et international 5.1. Comprendre le fonctionnement interne d'une entreprise' 5.2. Situer ' ce fonctionnement dans son contexte socio-économique' 5.3. Comprendre et positionner son rôle personnel et son champ d'action ' 6. Travailler en équipe et en exercer le leadership 6.1. Travailler en équipe...  7. Gérer un projet 7.2. Organiser, piloter et contrôler le processus, ' 7.3. Prendre et assumer les décisions en contexte d'incertitude, ' 8. Communiquer 8.1. Exprimer un message de façon claire et structurée' 9. Se développer 9.1. Gérer de façon autonome son travail '
Au terme de cet enseignement, l'étudiant sera capable de:
  • - A l issue du cours, l étudiant sera capable de mettre en oeuvre dans un cas concret les concepts clés de la gestion d une entreprise dans un environnement concurrentiel riche en innovations.- A l issue du cours, l étudiant sera capable de mettre en oeuvre dans un cas concret ce qu est une innovation du point de vue d un manager- A l issue du cours, l étudiant sera capable de mettre en oeuvre dans un cas concret quelles sont les principales sources d opportunités d innovation en entreprise- A l issue du cours, l étudiant sera capable de mettre en oeuvre dans un cas concret quels sont les principaux facteurs de succès d une innovation en entreprise- A l issue du cours, l étudiant sera capable de mettre en oeuvre dans un cas concret les caractéristiques des personnes et des équipes entreprenantes et innovantes- A l issue du cours, l étudiant sera capable de mettre en oeuvre dans un cas concret les éléments clé de l évaluation d un modèle d affaires ( business plan )

La contribution de cette UE au développement et à la maîtrise des compétences et acquis du (des) programme(s) est accessible à la fin de cette fiche, dans la partie « Programmes/formations proposant cette unité d’enseignement (UE) ».

Modes d'évaluation
des acquis des étudiants
Evaluation : Travail de groupe et participation au cours
Méthodes d'enseignement
Méthodes Activités en présentiel 1 Exposés magistraux 1 Séminaire interactif 1 Micro-enseignement (parties de cours présentées par les étudiants) 1 Jeu de rôle/simulation Activités hors présentiel 1 Préparation de présentations
Contenu
Résumé, contenu et méthodes Le processus de destruction créatrice L essaimage (spin-off) Les structures d appui Le plan d affaires Le financement de nouveaux business Etudes de cas
Bibliographie
: Pas de syllabus. DIAPORAMA obligatoire et disponible en ligne . OUVRAGE proposé : Gailly, B. (2011) Developing Innovative Organizations, Palgrave-MacMillan non obligatoire. DOSSIER DE LECTURE obligatoire . Les supports disponibles en ligne sont sur ICAMPUS.
Autres infos
Eléments d internationalisation : 1 contenu international Interventions d entreprises 1 étude de cas 1 intervenant du monde de l entreprise Compétences transversales 1 présentation orale 1 travail de groupe 1 résolution de problème 1 prise de décision 1 esprit critique Techniques 1 outil Internet
Faculté ou entité
en charge


Programmes / formations proposant cette unité d'enseignement (UE)

Intitulé du programme
Sigle
Crédits
Prérequis
Acquis
d'apprentissage
Master [120] en ingénieur de gestion
5
-

Master [120] en ingénieur de gestion
5
-