Objet de l'activité (principaux thèmes à aborder)

Sensibiliser l'étudiant aux problèmes résultant de l'intervention de l'homme dans le processus de production des biens et de services. Lui fournir les outils analytiques utiles afin de lui permettre de mieux appréhender les situations spécifiques des entreprises sous l'angle de la gestion du personnel. lui présenter différents modèles de gestion du personnel avec identification des stratégies, politiques et techniques y afférentes.

Résumé : Contenu et Méthodes

CONTENU
- Eléments pour une approche multiple de la gestion des ressources humaines (systémique, contingente et
stratégique); une typologie des logiques de gestion du personnel.
- L'homme et son contexte de travail : les implications de l'environnement externe de l'entreprise et des
variables organisationnelles sur les stratégies et méthodes de gestion des hommes.
- La fonction personnel : sa mission et ses hommes.
- Conception d'une stratégie sociale pour l'entreprise.
- Analyse de quelques processus de gestion du personnel sous l'angle de divers modèles de gestion des
ressources humaines (notamment d'affectation, de formation, d'évaluation, de rémunération du
personnel, etc...).

METHODE
Exposés complétés par des discussions de cas; présentation par des responsables d'entreprises de leur expérience et de leurs réalisations. ce cours comporte des exercices pratiques. ceux-ci consistent essentiellement en une enquête, touchant un problème de gestion du personnel, menée en entreprise par des groupes restreints d'étudiants.

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