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ObjectifsLe cours doit offrir une initiation aux problèmes et aux techniques de la gestion des risques ("risk management") auxquels se trouvent confrontés individus et collectivités : identification et évaluation des risques, prévention et réduction, rétention et transfert. Le recours à l'assurance sera situé par rapport aux autres techniques. Cahier des chargesLe cours comportera notamment l'étude des points suivants :1. Risques spéculatifs et purs2. Risques du fait du patrimoine, du fait du personnel, du fait du tiers3. Appréciation des risques : fréquence, montants4. Technique de prévention et de réduction de risques5. Conservation des risques pour propre compte6. Transfert des risques :- à un non-assureur;- à un assureur7. Captives d'assurances et de réassurances8. Gestion des situations sinistréesCet enseignement, destiné à des étudiants d'une licence de spécialisation ne doit pas être exclusivement magistral. Il comprendra notamment quelques études de cas (gestion de risques de particuliers, de PME, de grandes entreprises). RésuméPréliminaires.Un risque est spéculatif lorsqu'il présente une change de gain et une change de perte (exemple : lancement d'un nouveau produit).Le risque pur ne présente qu'une change de perte (exemple : l'incendie)Dans le premier cas on parle de risque d'entreprise : la science impliquée est celle de la "gestion des entreprises".Dans le second cas, on parle de risque aléatoire : la science impliquée est celle de la "gestion des risques".Les individus, les collectivités, ont toujours été confrontés aux risques purs. Pendant longtemps, ils les ont gérés de manière intuitive et empirique. Ce n'est que dans la seconde moitié des années cinquante que l'étude de ces risques a commencé à être menée de manière systématique. C'est aux Etats-Unis que furent jetées les bases scientifiques de la "gestion des risques" et que celle-ci a connu ses premiers développements.Il ne faut dès lors pas s'étonner que beaucoup de termes anglo-saxons ont été repris tels quels dans d'autres langues et notamment en français : deux exemples : les expressions "risk management" et "risk manager" pour désigner respectivement la "gestion des risques" et le "gestionnaire des risques".Objectifs.Pendant de nombreuses années, la "gestion des risques" avait comme champ d'application exclusif le traitement des risques par l'utilisation de techniques de l'assurance et le "gestionnaire des risques" avait pour mission principale de réduire le coût de l'assurance.Petit à petit, le champ d'application de la "gestion des risques" s'est étendu à la prévention des pertes accidentelles ainsi qu'à la mise en place de techniques d'autofinancement et le rôle du "gestionnaire des risques" a largement débordé celui de simple acheteur d'assurances.Cette fois, le "gestionnaire des risques" doit mettre en oeuvre des techniques autres que d'assurance :- techniques d'identification et d'évaluation de risques;- techniques de prévention et de réduction de risques;- techniques de rétention et de transfert de risques.Son statut dépasse dorénavant la phase purement opérationnelle pour s'élever au niveau de la fonction de direction. Il est dès lors normal de constater que ce poste est réservé par priorité à des universitaires.Face à cet élargissement du champ d'application de la "gestion des risques", face à cette élévation de la fonction du "gestionnaire des risques", les personnes appelées un jour à faire partie de ce groupe ou à le cotoyer doivent recevoir une formation adéquate. Le principal objectif du cours est celui-là.Des notes de cours sont remises aux étudiants. Des cassettes audio-visuelles, illustrant la matière exposée, sont projetées.L'examen comporte une série de trois questions théoriques. Pendant l'examen, les étudiants ne peuvent se servir ni du précis ni de leurs notes personnelles. Il en résulte que pour réussir l'examen les étudiants doivent faire un effort certain non seulement de mémorisation mais surtout de synthèse. Le cours aura été assimilé dans la mesure où la synthèse aura pu être effectuée.Contenu :Chapitre I : Gestion de l'entreprise - risque - gestion des risques - gestionnaire des risques.Chapitre II : Identification des risquesChapitre III : Evaluation des risquesChapitre IV : Traitement du risque incendieChapitre V : Financement du risque par transfert à l'assureurChapitre VI : Financement du risque par rétention. Autres informations du cahier des charges/ / Le cours DPRI3105 est mentionné dans les programmes suivants :
Valeurs ECTS de l'activité
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