Programme détaillé

Ce qui distingue aujourd’hui les entreprises performantes, c’est leur capacité à continuellement détecter, évaluer et exploiter de nouvelles opportunités, et à faire de cette capacité un avantage concurrentiel durable.  Dans ce contexte, former à la gestion de l’innovation c’est permettre aux cadres d’une entreprise d’acquérir les compétences-clés de l’innovation.

Le programme est dès lors basé sur les compétences-clés de l’entreprise innovante :

Module 1 : Développer une vision partagée de l'innovation et l'aligner avec la stratégie
  • Comprendre le rôle et l'importance de l'innovation dans la stratégie de l'entreprise
  • Développer une vision partagée de l'innovation et les implications pour sa gestion dans l’entreprise
  • Identifier quels types d’innovation répondent au mieux aux objectifs que l’entreprise s’est fixée

Intervenant : Professeur Benoît Gailly-LSM

Témoignage : Pierre Tossut (Puratos)

Date : jeudi 2 février et vendredi 3 février 2023

Module 2 : Développer et gérer son écosystème d'innovation
  • Comprendre les enjeux de l'open innovation et mettre en place des collaborations au sein de l'écosystème.
  • Gérer les facteurs organisationnels qui encouragent l'apprentissage et l’innovation
  • Comprendre et mettre en oeuvre le Fair Process Leadership

Intervenants : 

  • Ludo Van der Heyden-INSEAD (https://uclouvain.be/fr/facultes/lsm/louvain-innovation/intervenants.html)
  • Benoit Gailly - LSM (https://uclouvain.be/fr/facultes/lsm/louvain-innovation/intervenants.html)
  • Julie Hermans - LSM (https://uclouvain.be/fr/facultes/lsm/louvain-innovation/intervenants.html)

Témoignages : Anne-Sophie Marsin (Santily) - Damien Prieels (IBA)

Date : jeudi 16 février & vendredi 17 février 2023

Module 3 : Identifier et saisir les opportunités d'innovation
  • Identifier ce qui distingue les organisations et équipes créatives
  • Thinking in new boxes : changer de perspectives pour se réinventer
  • Au-delà du brainstorming, saisir les leviers de la créativité individuelle et collective au service de l'innovation.

Intervenants:

Témoignage: Tom De Block (Google)

Date : Jeudi 9 Mars & vendredi 10 Mars 2023

Module 4 : Evaluer, sélectionner et cibler son portefeuille de projets d'innovation
  • Maîtriser les outils d’évaluation et de valorisation des modèles d'affaires innovants
  • Analyser, (re)structurer et gérer un portefeuille équilibré de projets innovants
  • Identifier et maîtriser des défis de la propriété intellectuelle ; définir une politique en la matière

Intervenants :

Témoignages :  Frédéric Gevers (Prayon)

Date : jeudi 30 mars & vendredi 31 mars 20

Module 5 : Mobiliser et réussir le changement
 
  • Maîtriser les facteurs-clés de diffusion et d’adoption d’une innovation
  • Rallier les membres de son écosystème au service de l'innovation
  • Mobiliser les outils du design thinking

Intervenants :

Témoignages : Frédéric Van Malleghem (Cambio), Dimitri Schuurman (Imec), Philippe Tallier (GSK)

Date : jeudi 20 avril  & vendredi 21 avril 2023

Module 6 : Devenir un champion de l'innovation
  • Réfléchir à la responsabilité d'innovateur par rapport aux enjeux éthiques et sociétaux
  • Intégrer les concepts et les outils de gestion de l’innovation et définir la façon de les mettre en pratique
  • Présenter son business project

Intervenants :

Témoignages :  présentation des Business Projects

Date :  jeudi 1er juin & vendredi 2 juin 2023

Atelier d'intégration : Développer un réseau durable d'innovations et d'innovateurs

Adresser les défis de l'innovation...au sein de votre écosystème!

Une session d'échanges et de suivi conclut le programme afin d'assurer la mise en oeuvre des acquis de la formation.

  • Intégrer les bonnes pratiques dans son environnement professionnel
  • Mobiliser et convaincre ses collègues et partenaires
  • Partager un premier retour d'expérience

Date : jeudi 12 octobre 2023

Intervenants :