Corporate Strategy in Europe

Enseignants

Bascle Guilhem;

Langue
d'enseignement

Anglais

Acquis
d'apprentissage

A la fin de cette unité d’enseignement, l’étudiant est capable de :
1	Eu égard au référentiel des acquis d'apprentissage AA du programme, cette activité contribue au développement et à l'acquisition des AA suivants: Au terme de cet enseignement, l'étudiant sera capable de:

La contribution de cette UE au développement et à la maîtrise des compétences et acquis du (des) programme(s) est accessible à la fin de cette fiche, dans la partie « Programmes/formations proposant cette unité d’enseignement (UE) ».

Contenu

Students will learn the set of strategic decisions that foster value creation or destruction through the coordination and configuration of a firm's presence in two or more businesses within Europe, and the modes of developments a firm has at its disposal to grow outside its national market, within Europe or globally.

Méthodes d'enseignement

• Mandatory readings
• Class lectures related to mandatory readings
• Case study
• Group project

Modes d'évaluation
des acquis des étudiants

Continuous evaluation (60%)

• Date: Every week
• Type of evaluation: Case study (document to be delivered)
• Comments: Marks carried over into September

Examination session (40%)

• Oral: No
• Written: 3 hours
• Type: MCQ
• In session

Ressources
en ligne

https://moodleucl.uclouvain.be/course/view.php?id=10405

Bibliographie

Lecture slides:
Computer-projected overhead lecture slides will be posted on Moodle before the class.
Readings:

• Barney, J. B., & Hesterly, W. S. 2015. Strategic management and competitive advantage (5 ed.). Pearson.
• FitzRoy, P., Hulbert, J., & Ghobadian, A. 2012. Strategic management: The challenge of creating value (2 ed.). Routledge.
• Grant, R. M. 2013. Contemporary strategy analysis (8 ed.). John Wiley & Sons.
• Hill, C. W. L., Jones, G. R., & Schilling, M. A. 2014. Strategic management theory: An integrated approach (11 ed.). South-Western College.
• Hoskisson, R. E., & Hitt, M. A. 1994. Downscoping: How to tame the diversified firm. Oxford University Press.
• Johnson, G., Whittington, R., Scholes, K., Angwin, D., & Regnér, P. 2014. Exploring strategy (10 ed.). Prentice Hall.
• Thompson, A. A., Peteraf, M. A., Gamble, J. E., & Strickland, A. J. 2016. Crafting & executing strategy: The quest for competitive advantage (20 ed.). McGraw-Hill.

Faculté ou entité
en charge

CLSM