International Business Strategy

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Stratégie business

-        Comprendre les approches stratégiques envisageables dans un environnement international complexe

-        Comprendre ce qui conduit une organisation, et s'intéresser à son rôle sociétal

Contexte international

-        Comprendre les tendances globales et le contexte qui influent sur les organisations internationales

-        Identifier comment prioriser les marchés géographiques et comment adapter les produits et services aux besoins locaux

-        Identifier les différents moyens d'entrer dans des marchés étrangers

-        To understand the different ways to enter foreign markets (focus sur JV et M&A)

-        Comprendre les dynamiques de la logistique et de de l'outsourcing

-        Comprendre comment les gouvernements influent sur le business

Vitalité stratégique

-        Comprendre les dynamiques de l'adoption et de l'agilité

-        Comprendre l'impact de la digitalisation et comment les leaders digitaux gagnent

Comprendre ce qu'est l'innovation et ce qu'il est nécessaire de mettre en 'uvre au niveau organisationnel

• Accroître sa compréhension des problématiques stratégiques rencontrées par les organisations dans un contexte international
• Comprendre l'impact des forces globales de marché sur les organisations
• Améliorer sa capacité à faire des choix stratégiques
• Appliquer les concepts clés de la stratégie et du management

La contribution de cette UE au développement et à la maîtrise des compétences et acquis du (des) programme(s) est accessible à la fin de cette fiche, dans la partie « Programmes/formations proposant cette unité d'enseignement (UE) ».

La contribution de cette UE au développement et à la maîtrise des compétences et acquis du (des) programme(s) est accessible à la fin de cette fiche, dans la partie « Programmes/formations proposant cette unité d’enseignement (UE) ».

25% basé sur la participation individuelle pendant le cours

25% basé sur la qualité des rapports écrits sur base des cas fournis

50% basé sur la qualité du travail de groupe

• Cours magistral
• Etudes de cas

·       VERBEKE A. (2009), International Business Strategy: Rethinking the Foundations of Global Corporate Success, Cambridge University Press.

·       Your Strategy needs a Strategy ' Reeves, Haanaes, Sinha, HBR Press.

·       The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business by Rita Gunther McGrath, HBR Press.

Competing for the Future ' Gary Hamel & C.K. Prahalad, HBR Press.