Corporate Strategy in Europe

http://icampus.uclouvain.be/claroline/course/index.php?cid=LSMS2061

Notions de base en stratégie, équivalentes à un cours de 5 ECTS dans ce domaines

L'objet du cours est de définir et d'examiner les problématiques pertinentes à l'élaboration de stratégies d'entreprise sur le marché européen, et d'élargir, au niveau européen, la compréhension de la capacité d'analyse de la performance stratégique des entreprises et des groupes, notamment : les enjeux concurrentiels "triadiens" ; le franchissement par les entreprises des seuils de dimension, de durée et de complexité ; l'environnement international, la globalisation et la croissance externe.

Eu égard au référentiel des acquis d'apprentissage AA du programme, cette activité contribue au développement et à l'acquisition des AA suivants:

• 1. Agir en acteur socialement responsable
• 1.1. 'porter un regard critique et réflexif
• 1.2. Décider et agir en intégrant des valeurs éthiques, humanistes
• 1.3. Décider et agir de manière responsable
• 2. Maîtrise des savoirs
• 2.1. Maîtriser un socle de savoirs
• 2.2. Maîtriser des savoirs hautement spécialisés
• 2.3. Articuler des savoirs issus de différents domaines
• 2.4. Activer et appliquer des savoirs
• 3. Appliquer une démarche scientifique
• 3.1. Mener un raisonnement analytique
• 3.2. Collecter, sélectionner et analyser les informations
• 3.3. Penser le problème selon une approche systémique et globale
• 3.4. Synthétiser avec discernement faire preuve d'abstraction conceptuelle
• 5. Agir en contexte multiculturel et international
• 5.1. Comprendre le fonctionnement interne d'une entreprise
• 5.2. Situer ce fonctionnement dans son contexte socio-économique
• 6. Travailler en équipe et en exercer le leadership
• 6.1. Travailler en équipe...
• 7. Gérer un projet
• 7.2. Organiser, piloter et contrôler le processus
• 8. Communiquer
• 8.1. Exprimer un message de façon claire et structurée
• 9. Se développer
• 9.1. Gérer de façon autonome son travail

Au terme de cet enseignement, l'étudiant sera capable de:

• maîtriser les aspects clés des stratégies de gestion internationale, en particulier dans le contexte Européen
• maîtriser les aspects clés des stratégies "corporate" des entreprises internationales, en particulier en ce qui concerne l'innovation, la mission et la structure

La contribution de cette UE au développement et à la maîtrise des compétences et acquis du (des) programme(s) est accessible à la fin de cette fiche, dans la partie « Programmes/formations proposant cette unité d’enseignement (UE) ».

Examen oral, travail de groupe et participation au cours

Activités en présentiel

• Exposés magistraux

Activités hors présentiel

• Lectures préparatoires
• Rédaction de travaux
• Préparation de présentations

1. Comprendre le contexte: qui sommes nous, où allons nous Le niveau européen La dimension internationale Le contexte industriel
2. Définir l entreprise: pourquoi et comment nous existons La mission La structure

Transparents fournis via Moodle

Eléments d'internationalisation

• contenu international
• études de cas internationales

Interventions d'entreprises

•  intervenant du monde de l'entreprise

Compétences transversales

• travail de groupe

Techniques

• outil Internet