Gestion de la production et modélisation

LLSMG2003  2016-2017  Louvain-la-Neuve

Gestion de la production et modélisation
5.0 crédits
30.0 h + 10.0 h
1q

Enseignants
Madani Mehdi (supplée Keymolen Guy); Keymolen Guy;
Langue
d'enseignement
Français
Prérequis

Cours de base de mathématique, de statistique et de probabilités

Thèmes abordés

Ce cours est un cours d'introduction à la gestion des opérations et de la production. Il s'agit d'étudier comment les problèmes qui se posent dans le cadre de la gestion des opérations peuvent être résolus à l'aide de modèles et techniques mathématiques, ou plus généralement dans un cadre formel.

Acquis
d'apprentissage

A l'issue du cours, l'étudiant devrait être capable de préciser le cadre de référence et les éléments qui interviennent dans la prise de décisions en gestion de la production et des opérations ;  d'analyser ces éléments, notamment à l'aide de modèles et techniques mathématiques (sans négliger les facteurs humains), afin d'aider à la prise de décision.

La contribution de cette UE au développement et à la maîtrise des compétences et acquis du (des) programme(s) est accessible à la fin de cette fiche, dans la partie « Programmes/formations proposant cette unité d’enseignement (UE) ».

Modes d'évaluation
des acquis des étudiants

Examen écrit à livre fermé avec formulaire autorisé, portant sur la résolution de problèmes ; réalisation d'un travail de groupe.

Méthodes d'enseignement

Le cours magistral présente les concepts et techniques de base à partir d'exemples. Les travaux pratiques mettent l'accent sur l'assimilation des techniques, approfondissant certaines notions le cas échant, en fonction des cas pratiques étudiés lors des séances.

Contenu

Après une introduction à la problématique fondamentale de la gestion des opérations et de la production de biens et services, la conception d'un système de production et des problèmes particuliers de planification des opérations à court ou moyen terme sont étudiés plus en détails.

 

1. Méthodes élémentaires de prises de décision sous incertitude ou risque

2. Méthodes élémentaires de prévision de la demande,

3. Gestion des stocks,

4. Introduction à la programmation linéaire

5. Planning de la capacité,

6. Planning agrégé et ordonnancement,

7. Planning des ressources

Bibliographie
  • Lee J. Krajewski, Manoj K. Malhotra, Larry P. Ritzman, Operations Management: Processes and Supply Chains, Global Edition, Pearson, 2015

 

  • Dilip Chhajed and Timothy J. Lowe (editors), Building Intuition: Insights from Basic Operations Management Models and Principles, Springer, 2010
Faculté ou entité
en charge


Programmes / formations proposant cette unité d'enseignement (UE)

Intitulé du programme
Sigle
Crédits
Prérequis
Acquis
d'apprentissage
Master [60] en sciences de gestion
5
-