Supply Chain Management

LLSMS2096  2016-2017  Louvain-la-Neuve

Supply Chain Management
5.0 crédits
30.0 h
2q

Enseignants
Semal Pierre;
Langue
d'enseignement
Anglais
Ressources
en ligne

http://icampus.uclouvain.be/claroline/course/index.php?cid=LSMS2096

Prérequis
  • cours introductif en management de la production et des opérations
  • microeconomie
Thèmes abordés

Ce cours introductif a pour but de donner une vue globale de la fonction de la chaine de production dans l'organisation. En plus d une vue globale, le cours mettra en exergue le lien du SCM avec les autres fonctions de l'organisation.   Ce cours fait partie de l'option en E-management.

Acquis
d'apprentissage

Eu égard au référentiel des acquis d'apprentissage AA du programme, cette activité contribue au développement et à l'acquisition des AA suivants:

  • 1.1.porter un regard critique et réflexif
  • 2. Maîtrise des savoirs
  • 2.1. Maîtriser un socle de savoirs
  • 2.2. Maîtriser des savoirs hautement spécialisés
  • 2.3. Articuler des savoirs issus de différents domaines
  • 2.4. Activer et appliquer des savoirs
  • 3. Appliquer une démarche scientifique
  • 3.1. Mener un raisonnement analytique
  • 3.2. Collecter, sélectionner et analyser les informations
  • 3.3. Penser le problème selon une approche systémique et globale
  • 3.4. Synthétiser avec discernement faire preuve d'abstraction conceptuelle
  • 3.5. Dégager des solutions implémentables
  • 5. Agir en contexte multiculturel et international
  • 5.1. Comprendre le fonctionnement interne d'une entreprise
  • 5.2. Situer ce fonctionnement dans son contexte socio-économique
  • 6. Travailler en équipe et en exercer le leadership
  • 6.1. Travailler en équipe... 
  • 7. Gérer un projet
  • 7.1. Cadrer un projet et en définir les résultats attendus
  • 7.2. Organiser, piloter et contrôler le processus
  • 8. Communiquer
  • 8.1. Exprimer un message de façon claire et structurée

Au terme de cet enseignement, l'étudiant sera capable de :
1. comprendre ce qu'est une chaine de production et quelle est sa fonction dans l'organisation
2. Distinguer les problèmes stratégiques, tactiques et opérationnels de SCM (Supply Chain Management)
3. Appréhender l'adéquation entre les décisions stratégiques de SCM et le positionnement de l'organisation
4. Déterminer les inputs et outputs des décisions tactiques et opérationnelles en matière de SCM
5. Comprendre le rôle de l'IT dans l'organisation de la chaine de production
6. Avoir une introduction sur le monde des chaines de productions

La contribution de cette UE au développement et à la maîtrise des compétences et acquis du (des) programme(s) est accessible à la fin de cette fiche, dans la partie « Programmes/formations proposant cette unité d’enseignement (UE) ».

Modes d'évaluation
des acquis des étudiants
  • présentation de cas (70%)
  • participation au cours (30%)
 

 

Contenu

Plus de détails sur Moodle

Bibliographie

Chopra, S. and P. Meindl (2006) Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operation, Prentice Hall

Faculté ou entité
en charge


Programmes / formations proposant cette unité d'enseignement (UE)

Intitulé du programme
Sigle
Crédits
Prérequis
Acquis
d'apprentissage
Master [120] en sciences de gestion
5
-

Master [120] en sciences de gestion
5
-

Master [120] en ingénieur de gestion
5
-