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Résumé :
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[...] La question que s'est posée le comité de rédaction est celle de l'association inattendue de ces deux termes: management et social. Les règles en vigueur dans les entreprises privées conviennent-elles au secteur non-marchand? La question reste ouverte, tant les qualités demandées aux personnes appelées à remplir cette fonction sont nombreuses et variées, tant les exigences des organes en charge de distribuer les subventions tendent à e complexifier. [...]|De plus en plus souvent, les établissements à caractère social sont amenés à mettre sur pied des projets de nature économique, qui génèrent des bénéfices affectés au développement des objectifs institutionnels. Dans ce contexte de mutations sociales et économiques, la formation des futurs gestionnaires d'institutions apparaît comme l'un des principaux enjeux. [...]|Notre dossier d'automne propose d'autres modèles de gouvernance, comme la sociocratie, d'autres visions de la vie en commun comme la démarche québécoise de désinstitutionnalisation.|Des challenges pour nos managers ... [Extrait de l'édito]
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