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'MANAGEMENT' 
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La concordance des temps entre les services de soins et les services médico-techniques est une problématique absente des pratiques managériales des cadres de proximité.La persistance du cloisonnement entre ces services en est la principale cause[...]Article : texte imprimé
Les managers et les professionnels de terrain le savent bien : créer une dynamique de projet suppose de pouvoir mobiliser des énergies, susciter la motivation, établir le diagnostic de problèmes existants et initier des changements dans les orga[...]Article : texte imprimé
« Nous manquons de personnel, on court sans cesse, nous sommes en permanence sous pression, nous sommes surchargées, fatiguées, épuisée, frustrées, la qualité des soins est en péril », phrases souvent entendues de la part d’infirmières hospitali[...]Article : texte imprimé
« Quand j’arrive à l’hôpital le matin et qu’on me demande de voir 23 patients, je commence par m’asseoir et par respirer 5 minutes….. »Article : texte imprimé
La conférence téléphonique est un outil de communication qui offre de nombreux avantages.Informer, coordonner, échanger, solliciter, il nécessite cependant une bonne préparation.Cet outil contribue également à l’amélioration de l’organisation et[...]Article : texte imprimé
L’entreprise libérée, présentée comme une innovation managériale majeure, fait débat chez les spécialistes du management.Prétendant abolir le contrôle et la hiérarchie, ce type d’organisation remet fondamentalement en question la place et le rôl[...]Article : texte imprimé
En une dizaine d’années, la messagerie électronique s’est implantée comme média incontournable du paysage hospitalier.Le courrier électronique est devenu pour le cadre de santé un outil managérial à part entière.Sous son apparente simplicité d’e[...]Article : texte imprimé
Les outils collaboratifs à l’heure du numérique questionnent la recomposition des relations sociales, que ce soit dans le temps ou dans l’espace, notamment dans les organisations où le travail est à reconsidérer en termes de répartition et de co[...]Article : texte imprimé
La participativité est à l’ordre du jour de toutes les organisations de travail publiques ou privées. Sous ce terme, qui cherche à donner une tonalité dynamique à nos investissements professionnels, comment le manager d’établissement de jeunes e[...]Article : texte imprimé
Le management par projet est aujourd’hui fortement valorisé. Entre “plan” et “esquisse”, il apparaît cependant que le terme de “projet” cache des réalités différentes.Pour autant, tout projet nous inscrit dans un avenir qui donne sens à nos acti[...]Article : texte imprimé
L’esprit de la nouvelle loi santé concernant les groupements hospitaliers de territoire est qu’ils soient créés sur la base d’une coopération entre établissements.Celle-ci ne se décrète pas mais se réalise par un travail en commun dans le respec[...]Article : texte imprimé
Le changement est au cœur de l’activité hospitalière afin de satisfaire au mieux les attentes légitimes des utilisateurs.Dans cette quête permanente de l’efficience, les acteurs hospitaliers sont appelés à s’adapter, et notamment les cadres diri[...]Article : texte imprimé
La mise en place des pôles inter-hospitaliers dans le cadre des groupements hospitaliers de territoire doit permettre de consolider les collaborations à l’échelle du territoire de santé de proximité.Le projet de direction commune entre les centr[...]Article : texte imprimé
Le groupement hospitalier de territoire (GHT), créé dans la loi de modernisation de notre système de santé, est un outil de mutualisation des fonctions supports et de graduation de l’offre de soins hospitalière publique encore imparfait.Il gagne[...]Article : texte imprimé
Les groupements hospitaliers de territoire marquent un virage dans l’organisation de l’offre de soins.C’est aussi l’avènement d’un nouveau mode de relations partenariales entre les établissements publics.Il s’agit donc d’expliquer plus qu’impose[...]
