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102 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'CADRE' 
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Sans évaluer ou critiquer l’introduction de la gestion par pôles dans l’hôpital français, il est intéressant d’en analyser la portée et la signification pour les cadres de santé, notamment quant à leur rôle, leur identité et leur pouvoir d’actio[...]Article : texte imprimé
Durant ces dix dernières années, le cadre de pôle a progressivement construit sa place. Reconnu, il a su relever le défi du travail en collaboration avec le quatuor de pôle. Il a appris à prioriser un management vecteur de sens et de compétences[...]Article : texte imprimé
Le développement de l’ambulatoire est un axe fort des évolutions hospitalières depuis plusieurs années. Toutes les disciplines sont concernées. L’ambulatoire requiert des organisations optimisées. Certaines compétences professionnelles sont part[...]Article : texte imprimé
Les soins de santé primaires constituent un maillon essentiel de notre système de santé .Ils évoluent pour répondre aux futurs enjeux de santé publique. Les professionnels hospitaliers seront de plus en plus amenés à travailler en complémentarit[...]Article : texte imprimé
L’initiation à la recherche fait partie intégrante de la formation des cadres de santé. La compétence de l’étudiant à questionner une problématique de manière scientifique et à développer une posture de chercheur se construit à travers un accomp[...]Article : texte imprimé
Un outil appelé fiche santé du manager leader a été élaboré par le département infirmier des Cliniques universitaires Saint-Luc de Bruxelles. Il a pour objectif une vue d’ensemble du management d’une unité de soins. Cet outil témoigne du renforc[...]Article : texte imprimé
La confiance accordée à un cadre de santé en tant que manager et plus largement à une organisation a de forts impacts sur l’engagement des collaborateurs, la performance et l’identité collective. Fragile et précaire, elle se gagne et s’entretien[...]Article : texte imprimé
Établir et entretenir une relation de confiance est une nécessité pour le cadre. La confiance est fragile. Ainsi quelles stratégies peut-il mettre en œuvre pour la développer et de quels outils dispose-t-il ?.Exemple dans une unité transversale [...]Article : texte imprimé
La recherche d’une performance durable conduit de plus en plus de dirigeants à articuler management et confiance. Cette articulation doit s’inscrire dans une vision appropriée de la personne et du travail. Alors management et confiance peuvent f[...]Article : texte imprimé
La confiance au travail a une fonction autant psychologique, sociale que fonctionnelle. Elle contribue notamment à structurer l’action collective de sujets agissants, suivant un objectif commun. La confiance a donc une importance particulière da[...]Article : texte imprimé
Accorder sa confiance est un acte consenti. Ce don est fondé sur une relation saine, sans aucune ambiguïté entre les personnes quelle que soit leur fonction au sein d’une organisation. La notion de confiance a un rôle prépondérant dans les relat[...]Article : texte imprimé
Toutes les structures de santé devraient être des organisations à haute fiabilité. Pour atteindre ce but, les équipes soignantes s’engagent dans l’intelligence collective et la vigilance. La condition essentielle de leur réalisation repose sur l[...]Article : texte imprimé
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Cet article propose une réflexion sur la question de l’élaboration subjective du rapport à l’autre familial au sein d’un dispositif d’hospitalisation. Nous partirons du suivi thérapeutique de Clémentine, jeune adolescente mélancolique, précipité[...]
