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Céline Desmarais ; DUBOULOY M. ; Dominique Lhuilier ; GIUST-DESPRAIRIES F. ; LITIM M. | Toulouse : Editions Eres[...] L’objet de cet article est d’analyser les caractéristiques des situations des cadres en difficulté et les modes de management dont elles peuvent faire l’objet. Cet objet de recherche est relativement inédit. C’est pourquoi pour l’appréhend[...]Article : texte imprimé
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Après s’être répandu dans le secteur public, le management vient contribuer à la rénovation du secteur social et médico-social. Les réformes des formations des métiers du travail social rendent compte de cette évolution appréhendée ici à partir [...]Article : texte imprimé
AUBERT N. ; LINHART D. ; HERREROS G. ; LAPIERRE L. ; DEJOURS C. ; GERNET I. ; THÉVENET M. ; CHAINE L. ; VIDAILLET B. ; MERDJI M. ; NAULLEAU M. ; CALAIS V. ; SAIELLI P. ; BRUNEL V. ; SIMON B. ; CULTIAUX J. ; PRADES J.L. ; DE GAULEJAC V. ; ARNAUD G. ; DUBOULOY M. | Toulouse : Editions EresLe management entretient des rapports complexes et paradoxaux avec la question du sujet. Quels sont (ou peuvent être) le statut et la place du sujet dans le management ? Peut-on manager l'acteur, tout en « ménageant » le sujet ? Faut-il protéger[...]
