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Documents disponibles dans cette catégorie (109)
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Les professionnels du travail social s'accordent souvent pour affirmer que l'action sociale et l'aide à l'individu ne sont efficaces que dans le cadre du travail d'équipe ou en réseau ou en partenariat, où chaque praticien apporte sa compétence.[...]![]()
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Article : texte imprimé
Afin de gérer les conflits, il paraît essentiel de distinguer les conflits des violences. Puis identifier les ressorts des conflits interpersonnels afin de trouver des clés de résolution. Car quel que soit les types de conflits, les gérer passe [...]![]()
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"L'auteur montre ici la pertinence de l'intervention systémique centrée sur les solutions en supervision. En passant du "" pourquoi le problèmes "" au "" comment les solutions "", elle propose aux participants d'expérimenter le langage centré su[...]![]()
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Article : texte imprimé
"Il m'a été demandé de vous présenter une expérience lyonnaise, expérience très modeste et sans portée nationale, mais qui, précisément parce qu'elle est modeste et locale, peut facilement être adaptée à d'autres associations.|Il y a, à la Sauve[...]![]()
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BRONSARD G. ; BENJELLOUN A. ; PARIS Y. ; RENAUDIER B. ; RUFO M. ; SIMEONI M.C. ; Alain Fuseau ; CHARDEAU P. | Paris : Elsevier |Les Maisons de l’adolescent (MDA) sont des dispositifs innovants devant répondre aux problématiques rencontrées au cours de l’adolescence par les adolescents eux même, leurs familles ou les professionnels de l’adolescence. La violence met en dif[...]![]()
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Article : texte imprimé
"La loi n°2002-02 du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale impose aux établissements et services du secteur de procéder régulièrement à l'évaluation interne de leurs activités et des prestations délivrées aux usagers. Si les[...]![]()
Article : texte imprimé
La célèbre enquête PISA, menée par l'OCDE, a révélé l'excellence du modèle éducatif finlandais, tant en termes de réussite globale que d'équité (très faibles disparités entre établissements et élèves). Depuis, de nombreux représentants officiels[...]![]()
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Bulletin : texte imprimé
LE FURET, n° 94 - Septembre 2019 - Diriger, être dirigé.e, faire équipe!
Francine Hauwelle, Auteur ; ET AL., Auteur | 2019‘’On ne manage ni les bébés, ni les professionnel.le.s !’’ dixit Jean-Robert Appel dans son article en page 35. Alors comment trouver le chemin de la collaboration, du ‘’FAIRE ÉQUIPE’’ ? Un dossier majeur pour le Furet à découvrir sans tarder…![]()
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Inspiré du jeu de l’oie systémique, une des techniques analogiques ou objet flottant créée par Yveline Rey et Philippe Caillé, c’est l’une des créations qui a émergé dans le cadre d’une supervision écosystémique que l’auteur anime auprès d’une é[...]![]()
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"A partir de leur pratique des groupes thérapeutiques et de celle de formateur de thérapeutes de groupes, les auteurs tentent de montrer qu'il ne suffit pas de réunir un certain nombre d'enfants pour "" faire un groupe "". Après une rapide évoca[...]![]()
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La présence de comportements-défis chez des adultes déficients intellectuels soulève de nombreux problèmes théoriques et pratiques. Les réactions du personnel éducatif sont à prendre en considération parmi les variables qui influent leur maintie[...]![]()
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"Parmi toutes les missions dévolues à un directeur d'établissement social et médico-social, celle de donner du sens à l'action apparaît tout à fait essentielle. Cela revient à "" conduire / ducere "", au sens premier du terme, à tracer le chemin[...]![]()
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Article : texte imprimé
"La vie quotidienne d'une institution, quelle que soit sa vocation, est d'abord celle d'une microsociété et de son "" théâtre ordinaire "" : les scènes habituelles apparaissent comme autant de confrontations de rôles et de stratégies, d'effets d[...]![]()
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Les nouvelles symptomatologies, leur complexité et leur mouvance exigent des réponses thérapeutiques souples et créatives que ne peut donner un thérapeute en solo.|L'équipe devient l'incontournable instrument de cette créativité. Les modalités d[...]![]()
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Le réseau institutionnel est souvent le réceptacle et le reflet des problématiques des familles avec lesquelles il travaille. Ce qui traverse les acteurs sociaux et se rejoue dans un espace élargi peut-être regardé comme une occasion de traiter [...]![]()
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"Les conflits sociaux résultent soit des facteurs externes, soit de facteurs internes de mécontentements, soit d'une combinaisons des deux. Dans ces deux derniers cas, ils constituent le plus souvent l'aboutissement de carences en matière de man[...]![]()
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L’intervention sociopsychanalytique présentée s’inscrit dans le cadre d’une théorie de l’institution créée par Gérard Mendel et appliquée par ses équipes depuis plus de trente ans dans un vaste ensemble du champ social. En cours de réalisation d[...]![]()
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""" Le recours à l'universel n'est donc pas une forme de la pensée mais une infirmité du discours. Le tragique vient de ce que l'homme parle toujours de façon générale de choses qui sont toujours singulières. "" ( Umberto Eco )"![]()
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Le terme «incasables» désigne ces jeunes en grande difficulté qu'aucune institution n'arrive à accompagner dans la continuité. Ces adolescents mettent en échec tous les dispositifs prévus pour les accueillir. Pourtant quelques structures, parce [...]![]()
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Le conflit n'est pas un accident dans l'acitivité du manager. Il est au contraire quotidien, inséparable de cette activité. Il colle à la peau de la personne dès qu'elle a enossé la fonction managériale.|Il n'est pas possible de ruser avec le co[...]![]()
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Des situations de négociation et même d'opposition ou d'affrontement sont courantes tant dans la vie professionnelle que dans celle de tous les jours.|En PNL, on considère qu'une négociation est réussie quand les deux parties en ressortent gagna[...]![]()
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Nathalie Caprioli ; SIROUX J-L. ; PISETTA J-P. ; POLET P. ; CRUTZEN D. ; Jamila Zekhnini ; MONTOISY P. | Bruxelles : Centre bruxellois d'action interculturelle |Que la familiarité avec le langage de l’école puisse influencer la réussite des élèves, voilà qui ne fait plus guère de doute depuis plusieurs décennies déjà, de nombreuses recherches ayant mis en évidence toute l’importance de ce rapport de con[...]![]()
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L'auteur a réuni ici quelques remarques sur l'analyse des pratiques : sur ce qui se passe lorsque il interviens à la demande d'une équipe sociale,médico-sociale ou psychiatrique.|La spécificité de ma pratique tient au fait que j'ai maintenu un l[...]![]()
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Le cadre institutionnel des pratiques est souvent désigné par les professionnels comme vecteur d'impasse ou de frein.|Nous nous sommes donc intéressés à la relation entretenue par tout praticien avec son équipe et avec la dimension institutionne[...]![]()
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Le compte-rendu qui suit est le fruit d'une synthèse réalisée dans le cadre d'un atelier qui s'est déroulé lors des journées d'étude coorganisées par l'UNASEA et l'ACTIF, les 16 et 17 novembre 2004![]()
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Que reste-t-il du secret professionnel ? L'ANAS dans un contexte social et idéologique qui confond transparence et efficacité, les moyens et les buts, qui n'accepte pas les incertitudes et la complexité de la vie, affirme la nécessité du secret [...]![]()
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"La fonction de supervision est souvent convoquée au sein des équipes de travailleurs sociaux, mais qu'en est-il de la place et du rôle du professionnel qui l'assurera? Quelle est la nature de ses interventions? Si la fonction de superviseur tou[...]![]()
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Dans le prolongement du dossier publié dans notre numéro de septembre dernier sur le thème «Pratiques de la supervision», l'auteur vient nourrir la réflexion en situant son propos dans le champ du social. L’intervention en tant que professionnel[...]![]()
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Apparue après la Seconde Guerre mondiale, la supervision s'est imposée comme un espace de réflexion indispensable à la pratique quotidienne. Si dans les années 60 elle s'est nourrie de psychanalyse, elle s'est ensuite détournée de ces théories a[...]![]()
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Qu'elles soient bonnes ou moins bonnes, toutes nos institutions ont une tendance naturelle au conformisme et à la punition. Que nous en soyons heureux ou malheureux, cela ne change hélas rien, cet aspect des choses est inscrit dans la nature mêm[...]![]()
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Depuis quelques années en Belgique, comme ailleurs, la justice et la police connaissent une grave crise de légitimité et de crédibilité ( manque de ressources, de personnel et surcharge de travail ). En guise de réponse à ces problèmes, plusieur[...]