Titre :
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L’évolution du Pouvoir en Puissance : un enjeu majeur au coeur du management des ESMS (2009)
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Auteurs :
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TOUTUT J.P.
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Type de document :
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Article : texte imprimé
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Dans :
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Les cahiers de l'actif (n° 402-403, nov.-déc.)
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Article en page(s) :
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pp. 85-96
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Note générale :
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biblio.
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Langues:
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Français
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Catégories :
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PSYCHOLOGIE SOCIALE
PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL
MANAGEMENT
RELATION DE POUVOIR
AUTORITE
ETABLISSEMENT SOCIAL
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Mots-clés:
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JUSTICE
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BELGIQUE
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PEINE JUDICIAIRE
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REGLEMENTATION
;
INCARCERATION
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Résumé :
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Il faut concevoir nos réflexions et nos agissements comme s'exerçant au sein d'environnements en changement permanent. Le management, qu'il faut constamment redéfinir, est en position formelle d'exercer le pouvoir, sous couvert d'une autorité Personnelle variable d'un individu à l'autre. De nouvelles formes de «puissances» sont en émergence en lieu et place du pouvoir et de l'autorité classiques, agissant comme influences stratégiques en particulier dans les zones d'incertitude de l'organisation institutionnelle. Le manager doit se mettre aujourd'hui en position d'exercer des influences à partir d'une position de puissance intérieure, à cultiver en permanence.
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Note de contenu :
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SCIENTIFIQUE, INTERVENANT
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