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Résumé :
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Le projet, notion clé de notre modernité, se décline dans les établissements sociaux et médico-sociaux en projet d'établissement (notamment dans la Loi 2002-2) et projet personnalisé (notamment dans la Loi 2005-102). Au-delà de la commande publique, leur élaboration est la scène de situations vécues sur le terrain de façon très différente d'un établissement à l'autre. Les liens entre PE et PP intéressent la question du « management ». Quand ils ne sont pas réduits à de simples programmes, les projets engagent ceux qui les font vivre: ils parlent d'orientations politiques, éthiques, de valeurs ... Cet article propose de donner une série de repères pour penser ces projets et leurs liens , il est ponctué de quelques extraits d'entretiens. Ici encore, le travail de distinction s'avère utile, pour pouvoir ensuite articuler des logiques antagonistes (Vial, 2001), devenir polyglotte (Ardoino, 1993), exercer un regard complexe sur les situations mises en jeu par ces différents projets.
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