![Le management des compétences...clé de voute de l'architecture du système Qualité et Ethique](./getimage.php?url_image=http%3A%2F%2Fimages-eu.amazon.com%2Fimages%2FP%2F%21%21isbn%21%21.08.MZZZZZZZ.jpg¬icecode=&entity_id=818193&vigurl=https%3A%2F%2Fsites.uclouvain.be%2Freso%2Fopac_css%2Fcms_vign.php%3Ftype%3Darticle%26id%3D16%26mode%3Dvign)
Titre : | Le management des compétences...clé de voute de l'architecture du système Qualité et Ethique (2004) |
Auteurs : | JOING J.L. |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Les cahiers de l'actif (n° 338-341, JUIL-OCT) |
Article en page(s) : | pp. 75- 88 |
Langues: | Français |
Mots-clés: | TRAVAIL SOCIAL ; HISTOIRE ; SOLIDARITE ; SECURITE SOCIALE ; PRISE EN CHARGE ; PAUVRETE ; ROLE DU TRAVAILLEUR SOCIAL ; ASSISTANT SOCIAL ; EVOLUTION ; CHANGEMENT SOCIAL ; IDEOLOGIE ; INSERTION SOCIALE ; RESPONSABILITE ; USAGER ; FACTEUR PSYCHOLOGIQUE ; FACTEUR DE RISQUE ; EXCLUSION SOCIALE ; ACTION SOCIALE ; DEMOCRATIE ; INDIVIDUALISATION |
Résumé : | 2004...Puisque le bons sens, la rigueur intellectuelle et la méthode semblent revenir à la mode...pourquoi ne pas penser un sytème managérial qui chercherait à valoriser les compétences utiles à la satisfaction des besoins des bénéficiaire, qui assurerait la promotion des professionnels sur l'appréciation des capacités à tenir le nouveau poste ( et non pas l'ancien )..., et qui développerait la qualité et l'ethique des relations du travail au même titre que l'analyse des pratiques ? Les méthodes, les principes, les références axiologiques, et les paradigmes permettent-ils d'espérer une telle évolution rapide dans les services humains ?|C'est à ces questions que tente de répondre l'auteur de cette contribution. |
Note de contenu : | INTERVENANT |
Exemplaires
Cote | Code-barres | Support | Localisation | Disponibilité |
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aucun exemplaire |