|
Titre :
|
La coopération : Quelles questions en termes de dirigeance associative ? (2007)
|
|
Auteurs :
|
ENOT P.
|
|
Type de document :
|
Article : texte imprimé
|
|
Dans :
|
Les cahiers de l'actif (n° 370-371, MARS-AVR)
|
|
Article en page(s) :
|
pp. 47- 58
|
|
Langues:
|
Français
|
|
Catégories :
|
TRAVAIL SOCIAL
SERVICE SOCIAL
MEDECINE
INSTITUTION
COOPERATION
ASSOCIATION
GESTION
POLITIQUE
PARTENARIAT
LEGISLATION
|
|
Mots-clés:
|
TRAVAIL SOCIAL
;
TRAVAILLEUR SOCIAL
;
IDENTITE
;
PROFESSION SOCIALE
;
INSTITUTION
;
EUROPE
;
DEONTOLOGIE
;
GRANDE-BRETAGNE
;
FORMATION
;
ORGANISATION
|
|
Résumé :
|
"Présentée par les pouvoirs publics comme un dispositif d'avenir, la coopération dans le secteur social et médico-social apparaît aujourd'hui comme une nouvelle forme d'organisation potentiellement complémentaire et/ou concurrente de l'association loi 1901 qui historiquement a construit et développé un secteur où elle reste dominante. Les Directeurs Généraux de ces associations ne peuvent manquer d'interroger les enjeux de ces "" nouveaux "" espaces de coopération. Avec en toile de fond, dans un contexte où tout bouge, la question de savoir si leurs organisations sauront demeurer de véritables partenaires del'élaboration et de la mise en oeuvre des politiques publiques ou vont devenir progressivement de simples opérateurs condammés à se saisir de ce qui leur est suggéré. Dans ce questionnement le GNDA ( Groupement National des Directeurs d'Associations ) souhaite apporter sa contribution, et dire en quoi la coopération dans notre secteur est aussi avant tout une question de dirigeance."
|
|
Note de contenu :
|
INTERVENANT
|
