![L’adhésion des employés à l'organisation chez McDonald’s](./getimage.php?url_image=http%3A%2F%2Fimages-eu.amazon.com%2Fimages%2FP%2F%21%21isbn%21%21.08.MZZZZZZZ.jpg¬icecode=&entity_id=787423&vigurl=https%3A%2F%2Fsites.uclouvain.be%2Freso%2Fopac_css%2Fcms_vign.php%3Ftype%3Darticle%26id%3D16%26mode%3Dvign)
Titre : | L’adhésion des employés à l'organisation chez McDonald’s (2006) |
Auteurs : | WEBER H. |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Nouvelle revue de psychosociologie (n° 1, 2006/1) |
Article en page(s) : | pp. 117-127 |
Note générale : | biblio. |
Langues: | Français |
Catégories : | |
Mots-clés: | ECONOMIE ; ORGANISATION ; TRAVAIL ; THEORIE ; TAYLOR ; INDUSTRIE ; HISTOIRE |
Résumé : | À la suite de deux années passées à travailler chez McDonald’s et après avoir gravi les échelons hiérarchiques d’équipière polyvalente à responsable de zone, l’auteur s’attache à mettre en évidence le processus qui conduit une proportion non négligeable d’employés de la chaîne à profondément s’investir dans et pour l’entreprise. Cet article propose une théorisation du processus d’adhésion des employés à l’organisation en mettant en évidence des « correspondances psycho-organisationnelles » entre la structure psychique du sujet (selon une approche psychanalytique) et ce que l’organisation du travail au sein des restaurants et les pratiques managériales à l’œuvre dans l’entreprise permettent de combler comme aspirations inconscientes chez les employés. |
Note de contenu : | INTERVENANT |
Exemplaires (1)
Cote | Code-barres | Support | Localisation | Disponibilité |
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REV PSYCHOSOCIOLOGIE | CE998136 | Bulletin | NADJA | Disponible |