| Titre : | Etre gestionnaire d'une maison médicale (2011) |
| Auteurs : | SAINT-AMAND F. |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Santé conjuguée (n° 55, Janvier 2011) |
| Article en page(s) : | pp. 70-75 |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | BELGIQUE ; SANTE PUBLIQUE ; POLITIQUE DE SANTE ; MAISON MEDICALE ; PROFESSION SOCIALE ; GESTION ; INTERDISCIPLINARITE ; RELATION ADMINISTRATION-USAGER ; TEMOIGNAGE ; TRAVAIL ; COMMUNICATION ; SOUTIEN ; BILAN ; SANTE |
| Résumé : | L’activité des maisons médicales croît et se démultiplie. Vient un moment où les travailleurs ne peuvent plus assumer les charges de gestion et d’administration. L’engagement d’un professionnel à ce poste impose aussi de repenser et dynamiser le projet d’équipe |
| Note de contenu : | INTERVENANT|SCIENTIFIQUE |
Exemplaires (2)
| Cote | Code-barres | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| C&S SAC.01 | CS00331 | Bulletin | Cultures&Santé | Consultation sur place Disponible |
| RESO C.02 | P000782 | Bulletin | RESOdoc | Consultation sur place Disponible |
