| Titre : | Les cahiers de l'actif, n° 382-383-384-385. Les aspects du travail en équipe... ou les conditions d'une coopération efficace - mars-avr.-mai-juin |
| Type de document : | Bulletin |
| Paru le : | 01/01/2008 |
Dépouillements
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"Depuis plusieurs anées maintenant, les questions de l'implication organisationnelle mais aussi de l'engagement des personens au travail se posent dans toutes sortes d'organisations ou d'entreprises. Pourtant, ces logiques ne vont pas nécessaire[...]
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En croisant trois approches d'accompagnement d'équipes éducatives/pédagogiques, soignantes, et industrieuses comme d'équipes de direction en relation avec leurs collaborateurs et les représentants du personnel, nous avons observé quelques facteu[...]
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"Le travail en équipe est-il, dans le secteur social et médico-social, une nécessité professionnelle devant des publics qui requièrent conjointement cohérence et adaptabilité - donc entente constamment renouvelée - ou une pratique culturellement[...]
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Les entreprises demandent de plus en plus à leurs managers de se comporter et d'agir en leaders :|- Pour faire face à un environnement complexe, à la pression de la concurrence et auxx évolutions toujours plus rapides des marchés, des technologi[...]
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Le travail en équipe est une exigence relativement récente dans le monde du travail social. Sa nécesiité découle du fait que, pour de nombreuses et diverses raisons, l'effectif des collaborateurs à l'oeuvre au sein des services et des institutio[...]
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"Dans le champ social et médico-social, les pratiques professionnelles se construisent à partir d'un lien asymétrique entre les travailleurs sociaux et les usagers.|Il s'agit de privilégier le centrage de l'aide sociale sur l'usager, sujet-acteu[...]
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Quelles sont les tendances actuelles du fonctionnement en équipe et de l'efficacité du travail collectif dans les organisations et les entreprises ? Comment évoluent les formes de travail collectif ? Peut-on déceler des orientations qui seraient[...]
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Qu se passe-t-il pour le travail social entre mai 68 et l'arrivée dans le secteur du management participatif et en particulier de l'évaluation ? Quel sens a l'actuelle transition mise en perspective avec les logiques du travail social repérables[...]
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"Une équipe peut être définie un groupe de personnes interagissant afin d'atteindre une "" cible commune"". Cette dernière implique une répartition des "" tâches "" à opérationnaliser ainsi qu'une convergence des efforts de chacun des membres de[...]
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En croisant trois approches d'accompagnement d'équipes éducatives/pédagogiques, soignantes, et industrieuses comme d'équipes de direction en relation avec leurs collaborateurs et les représentants du personnel, nous avons observé quelques facteu[...]
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Le fonctionnement en équipe se heurte à des résistences qui tiennent aux individus et à la culture des entreprises. Les avantages de cette forme de travail méritent qu'on les surmonte dans l'intérêt de l'entreprise et de ses collaborateurs.
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"Pour chacun d'entre nous, le travail s'exerce le plus souvent en équipe. Pour autant, cette forme de travail continue de susciter de nombreuses interrogations. Travail ensemble ne signifie par toujours réussir ensemble. Le travail d'une équipe [...]
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"Le travail en équipe est-il, dans le secteur social et médico-social, une nécessité professionnelle devant des publics qui requièrent conjointement cohérence et adaptabilité - donc entente constamment renouvelée - ou une pratique culturellement[...]
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Le travail en équipe représente en des points majeurs du management, en cela que toute entreprise collective est constituée de facto d'un ensemble de groupes fonctionnels qu'il s'agit d'articuler entre eux. La mobilisation des divers acteurs pro[...]
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"Comme le précise Jean-Pierre SINQUIN dans la ligne éditoriale de ce numéro des Cahiers de l'Actif, une équipe peut-être définie comme un groupe de personnes interagissant afin d'atteindre une cible commune.|Il ne suffit donc pas d'avoir élaboré[...]
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Pendant longtemps les cadres du social se sont présentés davantages comme des experts techniques que comme des encadrants. La dimension métier était plus valorisée que les missions de management et la dimension relationnelle ou sociale réservée [...]
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Selon les environnements, les institutions et les acteurs, les cadres du secteur socio, et médico-social adaptent les formes d'encadrement au contexte en développant l'unicité, la diverstité des compétences mobilisées par l'équipe et en traduisa[...]
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"Qu'est ce qui explique qu'une équipe ne s'en sort pas ? L'ensemble de ses membres affirme se rejoindre dans "" la manière de faire ""...Ils essaient de "" tous être d'accord "" de "" parler d'une seule voix "", "" d'être cohérent""...malgré cet[...]
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"Qu'elles grincent ou qu'elles soient bien huilées, les pratiques sociales ne vont pas sans mettre à mal les praticiens. Les relations avec les usagers, les collègues, la direction, les partenaires, les politiques, qui reposent sur la dynamique [...]
Exemplaires
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