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Titre :
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Benefits barriers and enablers of university-community research collaboration : input from health and social service agencies (2000)
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Titre original:
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Ce qui favorise ou empêche une collaboration interinstitutionnelle efficace : l'avis des organisations sociales et sanitaires.
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Auteurs :
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SULLIVAN M. ;
BALCH G. ;
CRAMER L. ;
WILLIS M. ;
CHAVEZ N.
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Type de document :
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Article : texte imprimé
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Dans :
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Social Marketing Quarterly (Vol. 6 n° 2)
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Article en page(s) :
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pp. 9-25
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Langues:
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Anglais
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Catégories :
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MARKETING SOCIAL
RECHERCHE
COLLABORATION
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Mots-clés:
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MARKETING SOCIAL
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RECHERCHE
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COLLABORATION
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COLLABORATION INTERINSTITUTIONNELLE
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Résumé :
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Il est de plus en plus évident que la collaboration interinstitutionnelle est nécessaire pour pouvoir changer les comportements et atteindre les objectifs sociaux.La collaboration interinstitutionnelle entre les universités et les organisations locales est donc de plus en plus fréquente. Beaucoup d'universitaires ont eu l'occasion de se prononcer sur les efforts des organisations locales, mais les avis de ces dernières n'est pas suffisant pour analyser de façon équilibrée leur participation dans le développement et l'implantation des recherches destinées à améliorer les objectifs sociaux. C'est pourquoi cette étude a voulu donner l'occasion aux organisations locales de donner leur avis sur ce qui favorise ou empêche un collaboration efficace. Selon elles, le principale avantage de la collaboration se situe au niveau de l'évaluation des besoins. Mais elles constatent aussi que les chercheurs et les organisation ne prennent pas le temps de comprendre et de rencontrer les besoins de chacun, ce qui constitue la principale barrière à une collaboration efficace.
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Note de contenu :
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SCIENTIFIQUE
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