Résumé :
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Cette étude examine la création d'une politique restrictive contre le tabagisme sur les lieux de travail décentralisés. Un modèle qui comprend quatre éléments - concept, contexte, méthode et conséquences - sert de cadre pour identifier les caractéristiques qui influencent la création de cette politique. L'organisation examinée était une agence d'Etat de services aux personnes qui possédait environ 400 lieux de travail répandus dans 12 régions géographiques. Le rassemblement de données quantitatives comprenait trois enquêtes réalisées sur un échantillon d'employés et de directeurs avant et après la mise en application de la politique. Les données qualitatives ont été rassemblées à partir de trois sources, dont les commentaires écrits sur les enquêtes, les groupes d'experts, et des entrevues structurées avec des directeurs et des administrateurs occupant des postes importants. Des analyses tabulaires et des analyses unilatérales des différends ont été utilisées pour analyser les données quantitatives. Les données qualitatives ont été examinées pour les thèmes clés et ont été utilisées pour expliquer les résultats. Les caractéristiques liées au concept, au contexte, et à la méthode qui paraissaient avoir la plus grande influence sur les conséquences prévues et imprévues de la politique restrictive contre le tabagisme étaient le degré de restriction de la politique, les caractéristiques de l'emploi, la perception du niveau de participation pour la formulation et la mise en application, et l'aide aux directeurs responsables de l'application quotidienne. Dans cette organisation décentralisée en particulier, on a découvert que le manque de participation était à l'origine de la plupart des problèmes rencontrés lors de la mise en application. Les implications pratiques pour élaborer et appliquer une politique restrictive contre le tabagisme sont aussi examinées.
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