| Titre : | Le travail de la confiance dans le management (2015) |
| Auteurs : | VAN BELLEGHEM L. |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Soins cadres (n° 96, Novembre 2015) |
| Article en page(s) : | pp.27-29 |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | FIABILITE ; COOPERATION ; MANAGEMENT ; ACTION ; TRAVAIL ; EQUIPE DE TRAVAIL ; ORGANISATION ; CADRE |
| Résumé : | La confiance au travail a une fonction autant psychologique, sociale que fonctionnelle. Elle contribue notamment à structurer l’action collective de sujets agissants, suivant un objectif commun. La confiance a donc une importance particulière dans la relation managériale, dans la mesure où l’enjeu d’une coordination efficace des actions déléguées aux membres d’une même équipe constitue le cœur même de l’activité du manager. |
| Note de contenu : | INTERVENANT |
Exemplaires (1)
| Cote | Code-barres | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| RESO S.60 | 03000866 | Bulletin | RESOdoc | Disponible |
