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Auteur NEWCASTLE UNIVERSITY |
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ELWYN G. ; LLOYD A. ; Carl May ; VAN DER WEIJDEN T. ; STIGGELBOUT A. ; EDWARDS A. ; FROSCH D.L. ; RAPLEY T. ; BARR P. ; WALSH T. ; DARTMOUTH COLLEGE ; Université de Cardiff ; Université de Maastricht ; Université de Leyde ; GORDON AND BETTY MOORE FOUNDATION USA ; PALO ALTO MEDICAL FOUNDATION RESEARCH INSTITUTE ; NEWCASTLE UNIVERSITY ; MAYO CLINIC ROCHESTER USA |L’existante du travail théorique dans le processus décisionnel et les changements de comportement ont mis l'accent sur la façon dont les individus arrivent à des décisions ou forment des intentions. Par contre, moins d'attention a été accordée à[...]Article : texte imprimé
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HAN P.K.J. ; JOEKES K. ; ELWYN G. ; MAZOR K.M. ; THOMSON R. ; SEDGWICK P. ; IBISON J. ; WONG K.M ; MAINE MEDICAL CENTER ; TUFTS UNIVERSITY SCHOOL OF MEDICINE ; Université de Londres ; DARTMOUTH COLLEGE HANOVER USA ; Université de Cardiff ; Université du Massachusetts ; NEWCASTLE UNIVERSITY |Cette étude a pour objectif de développer, piloter et évaluer un programme d'enseignement pour les étudiants en médecine comprenant des compétences cliniques quant à leur communication en termes de risquesArticle : texte imprimé
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MAZIAK W. ; CRITCHLEY J. ; ZAMAN S. ; UNWIN N. ; CAPEWELL S. ; BENNETT K. ; UNAL B ; HUSSEINI A. ; ROMDHANE H.B. ; PHILIMORE P. ; SYRIAN CENTER FOR TOBACCO STUDIES ; Université de Floride ; Université de Londres ; UNIVERSITY OF THE WEST INDIES ; Université de Liverpool ; Université de Dublin ; DOKUZ EYLUL UNIVERSITY ; NEWCASTLE UNIVERSITY ; BIRZEIT UNIVERSITY ; UNIVERSITE DE TUNIS |En réponse à l'épidémie croissante des maladies cardiovasculaires dans la région méditerranéenne (MR), une collaboration internationale visant à comprendre le fardeau des maladies cardiovasculaires et l'évaluation des stratégies rentables pour l[...]Article : texte imprimé
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JANE-LLOPIS E. ; Peter Anderson ; STEWART-BROWN s. ; WEARE K. ; WAHLBECK K. ; MCDAID D. ; COOPER C. ; LITCHFIELD P. ; WORLD ECONOMIC FORUM GENEVA ; NEWCASTLE UNIVERSITY ; UNIVERSITY OF WARWICK COVENTRY ; Université d’Helsinki ; LONDON SCHOOL OF ECONOMICS ; UNIVERSITY OF LANCASTER UK ; BRITISH TELECOM LONDON |Article : texte imprimé