Résumé :
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Les organisations de gestion des soins (OGS) se sont unies aux organismes de la santé publique dans un projet-pilote afin d'augmenter les taux d'immunisation contre l'hépatite B chez les adolescents d'un secteur scolaire urbain et d'un secteur scolaire suburbain/rural. L'expérience-pilote explore également les problèmes propres à la collaboration entre le secteur privé et public sur l'amélioration de la santé chez les personnes. Les organismes locaux de la santé publique se sont unis aux écoles dans leur communauté, se sont occupés de la mise en place des programmes scolaires d'immunisation, et ont fourni des matériels sur l'éducation pour la santé. Les OGS ont contribué au support financier nécessaire au projet. Le coût final pour chaque étudiant complètement vacciné, sans prendre en compte le temps d'organisation et de coordination du groupe de travail, revenait à un peu moins que le prix catalogue du vaccin seul. Les OGS ont fait face aux défis qui rendent difficile leur participation et le financement des programmes de vaccination dans les écoles : 1) les données limitées sur les plans de santé des étudiants participants rend difficile l'allocation des coûts à chaque OGS, 2) le payement double survient pour les OGS qui payent aux cliniques un tarif mensuel et individuel qui inclu déjà les immunisations de l'adolescent, 3) lorsque les écoles fournissent les immunisations de l'adolescent, les OGS perdent le fil qui conduit les adolescents aux cliniques pour des soins de santé complets. Lorsque l'accord d'une personne extérieure n'est pas exigé, les écoles peuvent réaliser des taux d'accord et d'achèvement élevés pour les immunisations nécessitant plusieurs doses, comme l'hépatite B. De plus, les OGS ont la responsabilité de fournir à leurs membres des soins complets et doivent continuer à considérer les modifications internes et les partenariats externes comme des opportunités à l'amélioration de leurs services offerts aux adolescents.
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