Résumé :
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"La bienveillance est un terme à la mode, et particulièrement dans l’univers de la petite enfance. Chacun l’utilise à sa manière, pour revendiquer quelque chose ou pour attaquer les managers lorsqu’ils refusent une demande. Il serait ainsi plus facile de critiquer une directrice ou un gestionnaire qui maintient un cadre que de se questionner sur sa propre définition de la bienveillance. Pourtant, le fait de poser des limites offre une protection certaine, et constitue donc un outil favorisant la bienveillance pour tous. Un management bienveillant serait-il, dès lors, celui qui promeut un “vide encadré” ou celui en faveur d’un “vide accompagné” ?"
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