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 Cahier des charges
Le cours a pour but de faire comprendre, à partir de théories et des recherches issues de sciences du comportement, ce que sont et comment fonctionnent les organisations; il vise à développer chez les étudiants les capacités d'analyser et de transformer les structures et les processus organisationnels.
Résumé
CONTENU
1. Le concept d'organisation : approches descriptive et systémique, niveaux d'analyse, éléments et
propriétés .
2. Le "design" : différenciation et intégration structurelles; impact de la technologie, des rôles et de
l'environnement; typologie des unités et des dispositifs de coordination.
3. Les processus : pouvoir et autorité, communication et information, action et décision, planification,
innovation.
4. Les formes d'organisation : bureaucratique, professionnelle, décentralisée, participative,
matricielle; examen de leur configuration, de leurs modes de fonctionnement, de leurs effets sur les
comportements individuels et collectifs, des conditions et limites de leur application.
5. L'écologie des organisations : nature des interfaces, type de relations, réseaux interorganisationnels .
6. La dynamique de l'organisation : croissance et cycles de développement, adaptation, changement.
7. L'efficacité et l'organisation et son évolution.
METHODE
Le cours fait l'objet d'exposés et de discussions ; il est complété par des travaux pratiques, en petits groupes, sur un thème qui relève de la matière.
Le cours SCOM2110 est mentionné dans les programmes suivants :
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ECAP2
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Licence en sciences de gestion
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ECGE3DA/GE
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Diplôme d'études approfondies en économie et gestion (sciences de gestion)
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Valeurs ECTS de l'activité
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ECAP21
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Première licence en sciences de gestion
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(4.5 ECTS)
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ECGE3DA/GE
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Diplôme d'études approfondies en économie et gestion (sciences de gestion)
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INGE21
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Première Ingénieur de Gestion
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Obligatoire
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Valeur ECTS par défaut
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(4.5 ECTS)
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