|
 Cahier des charges
- Saisir le concept de groupe et sa spécificité ainsi que les différents types de groupes existants.
- Analyser les éléments-clés de la stratégie. Celle-ci peut être définie comme l'ensemble des
manoeuvres qui permettent au groupe de mener victorieusement ses luttes concurrentielles.
- Maîtriser les méthodes nécessaires pour gérer un ensemble hétérogène et complexe.
- Faire une réflexion critique sur le processus, les attitudes et les dysfonctionnements possibles.
Résumé
CONTENU
- Une typologie des groupes
- Le concept de stratégie
- La capacité stratégique des groupes performants :
. orientations générales
. réflexion stratégique et planification
. contrôles stratégiques
. maîtrise des ressources-clés.
- L'exercice du pouvoir :
. volonté politique des dirigeants
. mise en oeuvre d'un jeu collectif
- Les structures au sommet :
. différenciation des rôles dirigeants
. intégration et cohésion
. centralisation - décentralisation
- Les processus de décision et de gestion.
METHODE
- Exposés, illustrés par des exemples concrets.
- Support pédagogique basé notamment sur les recherches faites dans ce domaine.
Le cours POGE2211 est mentionné dans les programmes suivants :
|
ECAP2
|
Licence en sciences de gestion
|
| |
|
IAG2M
|
Maîtrise en sciences de gestion (orientation "méthodes quantitatives de gestion")
|
| |
|
INGE2
|
Ingénieur de gestion
|
| |
Valeurs ECTS de l'activité
|
ECAP22
|
Deuxième licence en sciences de gestion
|
(3.5 ECTS)
| |
|
IAG22M
|
Deuxième année de maîtrise en sciences de gestion (orientation "méthodes quantitatives de gestion")
|
| |
|
INGE23/G
|
Troisième Ingénieur de gestion (Générale)
|
| |
|
INGE23/PM
|
Troisième Ingénieur de gestion (Création d'entreprise)
|
| |
|
Valeur ECTS par défaut
|
(3.5 ECTS)
| |
|
