
Objectifs
introduire à l'étude des processus qui sous-tendent les comportements individuels ainsi que les dynamiques interpersonnelles et groupales au sein des organisations.
introduire aux méthodes et techniques qui permettent d'approcher ces dimensions.
Cahier des charges
processus de motivation, satisfaction, implication, adhésion, attribution, locus of control, en liaison avec des indicateurs comportementaux de performance, d'absences, de turnover, etc...
socialisation dans l'organisation, gestion de soi, gestion et évolution dans la carrière, vie au travail et hors travail...etc.
approche systémique de la communication interpersonnelle...
processus de groupe : productivité, normalité, influence et leadership, dynamique socio-affective, représentations inter-groupe...etc.
Pour chacun de ces thèmes, l'on veillera à fournir, outre les cadres théoriques,
les données de recherches empiriques ainsi que les méthodes et techniques util
isées à cet effet.
N.B. Ce cahier des charges a été conçu de façon à le différencier d'autres enseignements en (psycho)sociologie des Organisations, Gestion des Ressources Humaines, Sociologie du Travail, Ergonomie et Analyse du Travail
Autres informations du cahier des charges
- Les enseignants sont invités à intégrer dans leurs enseignements, lorsque cela s'avère pertinent et possible : les champs économiques des services; les activités des secteurs public et non marchand; la dimension transnationale; quelques plages d'exercices pendant les cours.
Cet enseignement relève d'un programme d'étude en horaire décalé du soir et/ou du samedi .
Le cours TRAV2115 est mentionné dans les programmes suivants :
TRAV2 Licence en sciences du travail
TRAV2DC Diplôme d'études complémentaires en sciences du travail
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