Séminaire : Organisations et transformation digitale

Enseignants

De Neef Christian;

Langue
d'enseignement

Français

Thèmes abordés

Contexte et enjeux (humains, organisationnels, numériques, technologiques, etc.) de la transformation digitale : visions externe et interne à l’organisation.
Processus de transformation digitale d’une organisation :

• Les acteurs clefs (porteur de projet, ingénieur, architecte des données, expert en expérience client, analyste financier, marketer, etc.) ;
• Les compétences clefs (agir en citoyen éthique, savoir observer, savoir anticiper, être un leader, innover, être agile, etc.) ;
• Les domaines clefs (business, culture, infrastructure, innovation, etc.) ;
• Les étapes clefs (diagnostic, analyse des besoins, gestion des données, gestion humaine, analyse des résultats).

Contenu

• Définition et historique de la transformation digitale
• Enjeux internes (humains, organisationnels, etc) et externes (environnementaux, éthiques, etc)
• Positionnement vis-à-vis des autres transformations de l’organisation
• Dimensions/perspectives de la transformation digitale
• Le déroulement d’une transformation digitale
• Méthodes et outils applicables :
  • Gestion de projet
  • Gestion du changement organisationnel
  • Gestion des bénéfices

Méthodes d'enseignement

• Séances de cours couvrant les contenus précités, en classe
• Travail d’analyse et de conception d’une transformation digitale à partir d’une étude de cas, en groupe-projet (4 à 6 étudiants)

Note : le travail de groupe permet de mettre en œuvre les connaissances et de développer des compétences en gestion de projet et en gestion du changement, nécessaires à la transformation digitale, ainsi que de développer le travail de cocréation et la collaboration au sein d’une équipe de projet. 

Modes d'évaluation
des acquis des étudiants

Pour pouvoir valider ce cours, les étudiants doivent avoir développé en groupe de 4 à 6 étudiants, un projet de transformation digitale, basé sur une étude de cas. 
L’évaluation unique consiste en 3 parties :

1. Journal du projet de transformation digitale (25%) : à réaliser en groupe et à remettre une semaine avant l’examen oral
2. Défense orale (50%) : présentation du projet en groupe, questions-réponses
3. Auto-évaluation (25%) : à réaliser individuellement et à remettre deux semaines après l’examen oral

Bibliographie

• Barrère, J., Cherkaoui, N., Gohari, P. (2022), Le nouvel horizon de la transformation digitale, Editions DUNOD France
• Kotter, John P. (2012), Leading Change, Harvard Business Review Press

Support de cours

• Slides de cours présentés en classe

Faculté ou entité
en charge

CLSM