Management public innovant: Stratégie, organisation et contrôle

Enseignants

Alomar Mohamad Amin;

Langue
d'enseignement

Français

Contenu

 Ce cours va aborder les thématiques suivantes du management public :

• La stratégie et la planification stratégique ;
• Les structures et la coordination ;
• Le contrôle et la gestion de la performance ;
• Le management public à l’ère numérique

Au terme de ce cours, vous aurez :

• Acquis des méthodes et des outils visant à l’efficacité dans le management des organisations publiques ;
• Une maîtrise de l’approche managériale du secteur public et ses principales techniques, notamment en ce qui concerne la stratégie et la planification stratégique, l’organisation (la structure organisationnelle) et le contrôle ;
• Une connaissance de l’e-gouvernement et l’impact des nouvelles technologies sur le plan du management public.

Méthodes d'enseignement

Dans le cadre de ce cours 2022-2023, une approche indirecte d'enseignement sera utilisée.
Nous allons mettre en place un processus d’apprentissage centré sur l'étudiant et dirigé par lui-même et dans lequel la leçon ne vient pas directement de l’enseignant. L’essentiel est d'avoir un niveau d’implication actif des étudiants au processus d’apprentissage. Cela peut être réalisé en effectuant des recherches, en utilisant des compétences de pensée critique pour résoudre des problèmes, en testant des hypothèses pour les valider etc. 

Modes d'évaluation
des acquis des étudiants

L'évaluation porte sur le niveau d'implication de l'étudiant, le respect des délais de réalisation des tâches demandées, le niveau d'acquisition de connaissances et la capacité à les appliquer.
La note finale attribuée repose sur :
10/20 dans la note finale: Des tâches de recherche à réaliser (un rapport est attendu à la fin de chaque tâche)
10/20 dans la note finale: Un examen oral portant principalement sur les rapports fournis et les connaissances acquises.

Bibliographie

• Bibliographie
  
• Hughes, Owen E. Public Management and Administration: An Introduction. New York: Palgrave, 2003.
• Joyce, Paul. Strategic management in the public sector, Routledge critical studies in public management, 2015.
• Demeestère R., le contôle de gestion dans le secteur public, Librairie Générale de droit et du jurisprudence, EJA, 2002, 196 pages.
• N. Thom, A. Ritz, Management public. Concepts innovants dans le secteur public, Lausanne, Presses polytechniques et universitaires romandes, 2013.
• Dejoux C. & Léon E. Métamorphose des managers à l’ère du numérique et de l’intelligence artificielle. Pearson France, 2018. 229 pages.
• Vivier E. & Ducrey V. Le guide de la transformation digitale, Eyrolles, 2019, 353 pages

Faculté ou entité
en charge

PSAD