Stratégie d'entreprise

Enseignants

Bascle Guilhem;

Langue
d'enseignement

Français

Thèmes abordés

Les stratégies d'entreprise : choix et équilibre de l'organisation, politique de produit, système d'infor-mation, cohérence des objectifs, relations avec l'environnement économique. Concepts essentiels de l'analyse des bilans et l'interprétation des informations financières de l'entre-prise. Analyse de décisions et de leur logique tels que par exemple l'analyse des coûts et les décisions d'in-vestissement.

Acquis
d'apprentissage

A la fin de cette unité d’enseignement, l’étudiant est capable de :
1	Le cours vise à donner une vue d'ensemble des problèmes de l'entreprise, à introduire à l'analyse des stratégies de l'entreprise et notamment aux logiques de base des décisions

Contenu

Le cours de Management Stratégique permet aux étudiants de maîtriser les concepts et les outils analytiques majeurs de la stratégie d'entreprise. Il aidera les étudiants à connaître les différentes étapes du management stratégique, à comprendre comment les décisions stratégiques se prennent, et à percevoir l'importance de la stratégie.

Méthodes d'enseignement

- Cours - Lectures - Discussions
Suivre les séances du cours est obligatoire et est une condition pour son succès.

Modes d'évaluation
des acquis des étudiants

Examen final en session (100%): Examen écrit (QCM) en première session et oral en seconde session

Autres infos

Cet enseignement sera dispensé en horaire décalé du soir et/ou du samedi matin.

Ressources
en ligne

https://moodle.uclouvain.be/course/view.php?id=1952

Bibliographie

Gerry JOHNSON, Richard WHITTINGTON, Kevan SCHOLES, Duncan ANGWIN, Patrick REGNÉR, & Frédéric FRÉRY, Stratégique, 12ième édition, Pearson Education, 2020.
Nicolas NEYSEN, La stratégie des organisations : Fondements et pratiques du management stratégique, De Boeck Supérieur, 2017.

Faculté ou entité
en charge

TRAV