Gestion de projet

mgehd2141  2017-2018  Mons

Gestion de projet
6 crédits
30.0 h + 0.0 h
Q1
Enseignants
Godart Jacques; Tancrez Jean-Sébastien;
Langue
d'enseignement
Français
Préalables
Notions de base en mathématiques, statistique et
probabilités.
Thèmes abordés
Pour la majorité, les projets sont omniprésents aussi bien
dans la vie professionnelle et économique que dans la vie
personnelle. L'environnement économique étant toujours
plus complexe et compétitif, une gestion de projet
méthodique et structurée est indispensable pour mener à
bien des projets toujours plus stratégiques,
multidisciplinaires, spécifiques, exigeants, et sous
contraintes de ressources et de délai. La gestion de projet
prend une importance toujours plus grande et cruciale dans
le métier de gestionnaire.
Dans ce cours, plusieurs thèmes seront abordés, en
suivant les différentes étapes de la gestion d'un projet :
- L'importance de la gestion de projet et les structures de
gestion
- La définition d'un projet, et l'évaluation de sa durée et de
son coût
- Les méthodologies de planification d'un projet
- La gestion des risques d'un projet
- L'ordonnancement des ressources
- La réduction de la durée d'un projet
- Le contrôle et la clôture d'un projet
Acquis
d'apprentissage

A la fin de cette unité d’enseignement, l’étudiant est capable de :

1

A la fin de ce cours, l'étudiant est capable de :
- Reconnaître le contexte dans lequel évolue un projet,
pour pouvoir adapter sa gestion à son importance
stratégique.
- Définir complétement un projet et utiliser les méthodes
adaptées pour l'évaluation de la durée et du coût.
- Planifier la succession des tâches d'un projet, en
appliquant les méthodologies de base avec dextérité.
- Identifier, évaluer et gérer les risques d'un projet pour
limiter leur impact sur le succès de celui-ci.
- Reconnaitre et calculer l'impact de ressources limitées
sur la planification d'un projet.
- Choisir et appliquer les approches permettant de réduire
la durée d'un projet, en confrontant cette réduction avec
l'implication sur les coûts.
- Mesurer et contrôler l'avancement d'un projet, pour
pouvoir adopter les actions correctrices appropriées.

 

La contribution de cette UE au développement et à la maîtrise des compétences et acquis du (des) programme(s) est accessible à la fin de cette fiche, dans la partie « Programmes/formations proposant cette unité d’enseignement (UE) ».
Méthodes d'enseignement
Cours magistraux, exercices, apprentissage d'un logiciel, travail de groupe.
Modes d'évaluation
des acquis des étudiants
Examen écrit en session et travail de groupe (à évaluation unique).
Bibliographie
E. W. Larson et G. F. Gray, adaptation française par C.-A. Guillotte et J. Charbonneau, Management de projet, 2ème édition, Dunod, 2014.
Faculté ou entité
en charge
CLSM


Programmes / formations proposant cette unité d'enseignement (UE)

Intitulé du programme
Sigle
Crédits
Prérequis
Acquis
d'apprentissage
Master [120] en sciences de gestion (horaire décalé)