Procurement organisation and scope [ LLSMS2038 ]
5.0 crédits ECTS
30.0 h
2q
| Enseignant(s) |
Blome Constantin ;
Norrman Andreas ;
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Langue
d'enseignement: |
Anglais
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| Lieu de l'activité |
Louvain-la-Neuve
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| Préalables |
Given the condensed format for the class and the role of case teaching, participation at all project presentations, guest lectures, and debriefings is mandatory.
We will be discussing other cases and articles during the course. You should be prepared for class discussion.
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| Thèmes abordés |
Strategic Value, organizational context and setup, operational processes of S&P and enablers of a high-impact organization
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Acquis
d'apprentissage |
Eu égard au référentiel des acquis d'apprentissage AA du programme, cette activité contribue au développement et à l'acquisition des AA suivants:- 1. Agir en acteur socialement responsable
1.3. Décider et agir de manière responsable '
2. Maîtrise des savoirs
2.1. Maîtriser un socle de savoirs '
2.3. Articuler des savoirs issus de différents domaines
2.4. Activer et appliquer des savoirs'
3. Appliquer une démarche scientifique
3.3. Penser le problème selon une approche systémique et globale, '
3.5. Dégager' des solutions implémentables'
4. Innover et entreprendre
4.1. Identifier des opportunités de nouveautés et faire preuve de créativité '
4.4. Réfléchir et faire évoluer 'des pratiques professionnelles
5. Agir en contexte multiculturel et international
5.1. Comprendre le fonctionnement interne d'une entreprise'
5.2. Situer ' ce fonctionnement dans son contexte socio-économique'
6. Travailler en équipe et en exercer le leadership
6.1. Travailler en équipe...
6.2. Exercer un leadership éclairé'
7. Gérer un projet
7.1. Cadrer un projet ' et en définir les résultats attendus'
7.2. Organiser, piloter et contrôler le processus, '
7.3. Prendre et assumer les décisions en contexte d'incertitude, '
8. Communiquer
8.1. Exprimer un message de façon claire et structurée'
8.2. Interagir et dialoguer de façon efficace'
9. Se développer
9.1. Gérer de façon autonome son travail '
La contribution de cette UE au développement et à la maîtrise des
compétences et acquis du (des) programme(s) est accessible à la fin de
cette fiche, dans la partie « Programmes/formations proposant
cette unité d’enseignement (UE) ».
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Modes d'évaluation
des acquis des étudiants |
The performance assessment will be based on individual and group performance:
- Group Performance (70%)
- Individual Performance (final exam) (30%):
The final exam is a written examination based on course literature and lectures. It is allowed to bring your notes and books etc, however it is not allowed to access internet etc. during the examination.
The date of the final exam will be announced in class.
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| Méthodes d'enseignement |
The course will be based on real life procurement processes as framework to enable the strategic understanding. Mini cases, company visits, a negotiation clinic and an own research project as semester report will challenge you.
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| Contenu |
Each procurement organization has to be positioned at the right place in the organization in order to provide value added. Oftentimes mindset, organizational structure, responsibilities, processes and enablers are not too well aligned. Understanding the scope of procurement, developing the right mindset and being able to match structure, process, people and tools is pivotal in this regard. By following procurement processes in practice and an elaborated semester project we will learn how to develop a high impact SS&P organization. These skills are particularly necessary in order to qualify as executive shaping organizations and supervising teams.
The course objectives are:
- To make you familiar with strategic and operational best practice
processes in sourcing & procurement
- To become proficient in the operational procurement process and
understand which levers enable a high performance
- To provide you with an understanding of the scope of SS&P
- To experience the best practice examples of how to enable a strategic
SS&P unit as well as to learn the basic requirements (e.g. law)
In general, you should be able after the course to have the right mindset for delivering value add with procurement, know how to set-up efficient and effective operation procurement processes and how to enable the SS&P function to provide strategic value.
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| Bibliographie |
Blome Constantin : SYLLABUS obligatoire et disponible en ligne DIAPORAMA obligatoire et disponible en ligne . OUVRAGE proposé : non obligatoire. DOSSIER DE LECTURE obligatoire et non disponible en ligne . Les supports disponibles en ligne sont sur ICAMPUS.
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| Autres infos |
Prof. Constantin BLOME, GSK Vaccines Chairholder in Strategic Sourcing and Procurement, Office UCL/LSM B, constantin.blome@uclouvain.be
Phone: +32 10 474 312
Prof. Andreas NORRMAN, Lund University, andreas.norrman@tlog.lth.se, Phone: +46 46 222 9150
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Faculté ou entité
en charge |
> CLSM
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