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Contrôle des performances [ MGEHD2108 ]


6.0 crédits ECTS  30.0 h + 0.0 h   1q 

Enseignant(s) SOMEBODY ; Helbois Dominique (coordinateur) ;
Langue
d'enseignement:
Français
Lieu de l'activité Mons
Préalables

MGEHD1321 - Comptabilité et diagnostic financier

Thèmes abordés

- Définir la comptabilité de gestion, ses objectifs et sa
liaison avec la comptabilité générale;
- Identifier les outils de la comptabilité de gestion: élaborer
le schéma organisationnel et analytique de l'entreprise,
classifier les charges suivant leur traçabilité et suivant leur
mode de variation, définir une typologie des coûts sous
l'angle comptable;
- Examiner les ressources en fonction de leur répartition
dans le temps et de leur utilisation. Passer d'une vision
comptable à une vision économique;
- Déterminer le seuil de rentabilité et pratiquer l'analyse
coût volume profit;
- Identifier différentes approches de calcul des coûts: les
coûts complets et partiels;
- Examiner les différentes méthodes de répartition des
charges suivant leur destination: méthode des sections
homogènes, méthodes de majoration et de division,
Activity-Based Costing;
- Analyse de cas particuliers: les achats, la production, les
ventes, les encours, les déchets rebuts et sous-produits,
les emballages, etc.;
- Introduire le contrôle par les budgets (budgets, coûts
standards et mesures d'écarts);
- Produire des tableaux de bord.

Acquis
d'apprentissage

Au terme de ce cours, l'étudiant sera capable de :
- décrire la meilleure méthode de calcul de coûts et coûts
de revient pour une entreprise ou une organisation des
secteurs marchand ou non marchand ;
- développer l'outil comptable correspondant permettant
de calculer un coût économique et de mesurer les résultats
par destination ;
- construire les tableaux de bord financiers de gestion,
ainsi que d'établir les liens entre les budgets et calculer les
écarts principaux de gestion.

Cycle et année
d'étude
> Master [120] en sciences de gestion (horaire décalé)
> Master [60] en sciences de gestion (horaire décalé)
Faculté ou entité
en charge
> BLSM


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