Contrôle des performances [ MGEHC2108 ]

FR THEME 1. Définir la comptabilité de gestion, ses objectifs et sa liaison avec la comptabilité générale;

2. Identifier les outils de la comptabilité de gestion: élaborer le schéma organisationnel et analytique de l'entreprise, classifier les charges suivant leur traçabilité et suivant leur mode de variation, définir une typologie des coûts sous l'angle comptable;

3. Examiner les ressources en fonction de leur répartition dans le temps et de leur utilisation. Passer d'une vision comptable à une vision économique;

4. Déterminer le seuil de rentabilité et pratiquer l'analyse coût volume profit;

5. Identifier différentes approches de calcul des coûts: les coûts complets et partiels;

6. Examiner les différentes méthodes de répartition des charges suivant leur destination: méthode des sections homogènes, méthodes de majoration et de division, Activity-Based Costing;

7. Analyse de cas particuliers: les achats, la production, les ventes, les encours, les déchets rebuts et sous-produits, les emballages, etc.;

8. Introduire le contrôle par les budgets (budgets, coûts standards et mesures d'écarts);

9. Produire des tableaux de bord. 

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• FR SP1 - décrire la meilleure méthode de calcul de coûts et coûts de revient pour une entreprise ou une organisation des secteurs marchand ou non marchand ;

  - développer l’outil comptable correspondant permettant de calculer un coût économique et de mesurer les résultats par destination ;

  - construire les tableaux de bord financiers de gestion, ainsi que d’établir les liens entre les budgets et calculer les écarts principaux de gestion.