Management public : stratégie, organisation et contrôle de gestion [ LSPRI2040 ]
5.0 crédits ECTS
30.0 h
1q
| Enseignant(s) |
de Visscher Christian ;
|
Langue
d'enseignement: |
Français
|
| Lieu de l'activité |
Louvain-la-Neuve
|
| Thèmes abordés |
- Introduction générale au management et à ses sources scientifiques
- Les outils globaux de management (outils de stratégie, de planification, de gestion des risques
)
- Le choix des structures organisationnelles
- La gestion budgétaire et comptable en secteur public (notions générales)
- Le contrôle de gestion et les contrats de performance
|
Acquis
d'apprentissage |
- Initier les étudiants à la démarche managériale en secteur public et à certaines des techniques utilisées, princi-palement dans les domaines de la stratégie, de l'organisation (structures) et du contrôle de gestion
- Aborder de façon critique : 1° le transfert en secteur public de méthodes et de techniques provenant du mana-gement privé, et 2° l'interaction entre les autorités politiques et l'administration dans la mise en en uvre de réformes managériales
- Initier les étudiants aux techniques de management par le biais d'exercices et d'analyses de cas pratiques (éven-tuellement en présence d'experts invités)
|
| Contenu |
Le cours comprend cinq parties précédées d'une brève introduction sur les fondements scientifiques du mana-gement.
I. Le pilotage des organisations publiques à partir d'outils globaux de management : l'approche stratégique et l'analyse de portefeuilles d'activités, la planification, la gestion des risques
II. Le choix des structures organisationnelles
II. Notions générales en matière d'élaboration du budget et de comptabilité publique
IV. Le contrôle de gestion : contrôles administratifs et contrôles de gestion, indicateurs de gestion et tableaux de bord, l'audit, les démarches de qualité totale.
V. La Nouvelle Gestion Publique et les contrats de performance
Chaque partie commence par une initiation aux méthodes et outils de management, suivie d'une réflexion criti-que sur l'utilisation de ces méthodes et outils dans le cadre des organisations publiques
Méthode : Exposés théoriques par les enseignants, présentation et discussion de cas par les étudiants, invitation d'experts
|
| Autres infos |
Avoir suivi le cours de Théories des organisations et de l'action publiques (POLS 1223) ou équiva-lent
Evaluation
1/ Présentation orale d'une étude de cas (par groupe d'étudiants) en rapport avec une des parties du cours (ex. démarche de pilotage, reddition des comptes financiers, outil de contrôle). Le choix du sujet se fait en accord avec le titulaire du cours. Le travail compte pour 1/3 dans la note finale.
2/ Examen oral à livre ouvert.
|
Cycle et année
d'étude |
> Master [120] en sciences de gestion
> Master [120] en sciences de gestion
> Master [120] en ingénieur de gestion
> Master [120] en gestion des ressources humaines
> Master [120] en administration publique
> Master [60] en sciences politiques, orientation générale
|
Faculté ou entité
en charge |
> PSAD
|
<<< Page précédente
|
