Contrôle de gestion [ LLSMG2055 ]

Initiation aux principes et concepts de comptabilité générale.

Cinq thèmes principaux sont abordés:

1. Introduction au contrôle de gestion

2. Coût de revient : valorisation du stock au bilan et mesure du profit

3. Information pour prendre une bonne décision

4. Information pour planifier, contrôler, et mesurer la performance

5. Stratégie et contrôle de gestion

Ce cours vise à la compréhension des grands principes du contrôle de gestion. Sur base de cette compréhension, les étudiants seront techniquement capables (i) d'évaluer l'impact de différentes méthodes de calcul de coût sur le bénéfice comptable de l'entreprise, (ii) d'aider les dirigeants à prendre de bonnes décisions, (iii) d'implémenter ces décisions grâce à des procédures de contrôle, et finalement (iv) d'assurer la cohérence de ces procédures avec la stratégie d'entreprise. Dès lors, ce cours traite symbiotiquement de deux aspects complémentaires et essentiels à la gestion d'entreprise : la comptabilité des coûts et la gestion stratégique. Les étudiants amélioreront également leur compétence de communication grâce à l'apprentissage d'un vocabulaire financier essentiel à la fonction.

Examen écrit.

Le cours se compose plus spécifiquement de cinq parties.

Partie 1. Introduction au contrôle de gestion

-        Différence entre comptabilité générale et comptabilité de gestion

-        Vocabulaire et concepts de contrôle de gestion

Partie 2. Valorisation du stock au bilan et mesure du profit

-        Calcul traditionnel de coût dans un environnement de production discrète

-        Calcul traditionnel de coût dans un environnement de production continue

-        Calcul de coût structuré par activité

-        Effets des différentes méthodes de calcul de coût sur le bénéfice comptable

Partie 3. Information pour prendre une bonne décision

-        Analyse Coût-Volume-Profit (CVP)

-        Coûts et revenus pertinents

Partie 4. Information pour planifier, contrôler, et mesurer la performance

-        Processus budgétaire

-        Coûts standard et analyse d'écarts

Partie 5. Stratégie et contrôle de gestion

L'enseignement alterne, d'une part, des exposés théoriques agrémentés d'exercices et, d'autre part, de l'intervention de personnes extérieures. L'objectif de ces interventions est double : initier les étudiants à des aspects plus pragmatiques en contrôle de gestion et de créer et nourrir un débat sur les problèmes en contrôle de gestion auxquels les professionnels du contrôle doivent faire face actuellement.

Drury, C. (2013). Management Accounting for Business. Fifth ed. Cengage Learning.

De Rongé, Y. (2013). Comptabilité de gestion. Troisième ed. Edition De Boeck.

Les présentations projetées en classe seront disponibles sur icampus en format pdf.