Méthodes quantitatives en gestion de projet [ MQANT2215 ]

MGEST2110 - Gestion de projet

La planification de projets complexes contraints par les ressources (RCPSP -Resource-constrained Project Scheduling Problem):
' Via la programmation mathématique;
' Via la programmation par contraintes et ses différents paradigmes ;
' Via les métaheuristiques classiques.

L'analyse du risque dans les projets par la prise en compte d'aléas dans les temps
de réalisation et dans l'établissement des budgets:
' Via la simulation ;
' Via la méthode des scénarios.

Au terme de ce cours, l'étudiant aura acquis la maîtrise d'outils et méthodes
spécialisés de gestion et de planification de projets. Plus particulièrement :
' Il sera apte à aborder la planification de projet complexes à l'aide d'outils spécifiques ;
' Il pourra appréhender, analyser et quantifier les risques qui peuvent être rencontrés dans la gestion et la réalisation de projets ;

Ces deux objectifs seront investigués sous différentes approches.

' Examen oral
' Projets

' Cours magistral
' Etude de cas ' projet (travail en groupes)
' Lecture et analyse d'articles scientifiques

• GIARD V. (2004), Gestion de Projet, Economica
• DEMEULEMEESTER E.L., HERROELEN W. S. (2002), Project Scheduling : A research handbook, Springer
• TEGHEM J. (2003), Programmation Linéaire, Université de Bruxelles
• KRZYSZTOF R. (2003), Principles of Constraint Programming, Cambridge University Press
• BLUM C., AGUILERA M. J. B., ROLI A., SAMPELS M. (2008), Hybrid Metaheuristics, Springer
• THIRIEZ H. (2004), La Modélisation du Risque : Simulations de Monte-Carlo, Economica