Management Accounting [ LLSMS2101 ]
5.0 crédits ECTS
30.0 h
2q
Enseignant(s) |
Sarens Gerrit ;
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Langue d'enseignement: |
Anglais
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Lieu de l'activité |
Louvain-la-Neuve
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Thèmes abordés |
Permettre à l'étudiant de faire l'articulation entre la stratégie et sa mise en uvre dans les différents domaines fonctionnels, examinés en baccalauréat.
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Acquis d'apprentissage |
A l'issue de ce module de contrôle de gestion, l'étudiant devrait :
- disposer d'un corpus de connaissances qu'elles soient théoriques, normatives ou méthodologiques (sans lesquelles il ne pourrait exercer le métier) relatives au domaine du contrôle de gestion ;
- avoir une connaissance critique et une capacité de mise en uvre des principales méthodologies d'analyse utilisées dans ces domaines ;
- être capable d'utiliser un éventail large d'outils du contrôle gestion qui sont actuellement mis en uvre dans la pratique des organisations
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Contenu |
Contenu
Le cours se compose d'un ensemble d'exposés des enseignants et d'études de cas sur les principaux outils du contrôle de gestion. Ils portent notamment sur les thèmes suivants :
" Le contrôle de gestion, articulation entre planification stratégique et contrôle opérationnel
" Le rôle et les fonctions du contrôleur de gestion
" Les principes de décentralisation en centres de responsabilité
" Les modèles ABC/ABM
" La gestion stratégique des coûts
" Le target costing
" Le système budgétaire, le contrôle budgétaire et l'analyse des écarts
" Les prix de cession interne
" Les mesures de performance
" Le reporting, les tableaux de bord, les balanced scorecards et Executive Information Systems (EIS)
" Impact des ERP sur le contrôle de gestion
Méthodes
Activités en présentiel
x0 Exposés magistraux
x0 Exercices/TP
x0 Apprentissage par problème
Activités hors présentiel
x0 Lectures préparatoires
x0 Préparation des exercices
x0 Rédaction de travaux
x0 Préparation de présentations
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Autres infos |
Pré-requis (idéalement en termes de compétences) : Cours de comptabilité de gestion
Evaluation : Examen écrit individuel, travaux de groupe et/ou individuels et participation au cours
Support : Livre : Contrôle de gestion, Pearson Education, Paris, 2005
Transparents
Références : Fournies durant le cours
Encadrement :
Autres :
Interventions d'entreprises
x0 conférence
x0 intervenant du monde de l'entreprise
Compétences transversales
x0 présentation orale
x0 rédaction écrite
x0 travail de groupe
x0 autonomie individuelle
x0 résolution de problème
x0 prise de décision
x0 gestion du temps
x0 esprit critique
Techniques
x0 outils informatiques
x0 modélisation
x0 méthodes quantitatives
x0 méthodes qualitatives
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Cycle et année d'étude |
> Master 120 en ingénieur de gestion
> Master [120] en sciences de gestion
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Faculté ou entité en charge |
> CLSM
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