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Supply Chain Coordination and Sourcing [ LLSMS2035 ]

5.0 crédits ECTS 30.0 h 1q

Enseignant(s)	Agrell Per Joakim ;
Langue d'enseignement:	Anglais
Lieu de l'activité	Louvain-la-Neuve
Thèmes abordés	Le cours traite de manière approfondie des relations entre firmes indépendantes d'une chaine d'approvionnement à travers l'analyse de leur comportement, contrats, produit, process et choix de marché. La première partie du cours vise à comprendre et modéliser le comportement stratégique entre firems en utilisant les outils du cours LSM2031 et la théorie de jeux pour comprendre comment fixer l'information à échanger au sein de la chaine d'approvisionnement. La seconde partie traite des relations avec les fournisseurs d'un point de vue stratégiue en lien avec les achats, le planning de production et l'innovation afin de comprendre les limites des outils vu auparavant dans des contextes spécifiques. La gestion stratégique des achats est une approche collaborative et systématique afin de réduire les dépenses externes en améliorant la qualité, les processus internes et le coût total d'utilisation.
Acquis d'apprentissage	A l'issue du cours, les étudiants devraient pouvoir : - identifier, formuler, résoudre et critiquer les problèmes de coordination au sein d'une chaine d'approvisionnement - Modéliser, résoudre et interpréter des modèles afin de prévoir, recommander et implémenter des solutions pour une chaîne d'approvisionnement - Distinguer et classifier les relations entre fournisseurs au regard des propriétés du produit, process et marché
Contenu	Le cours alternera les séminaires interactifs avec des études de cas et des visites d'entreprises afin de donner aux étudiants un aperçu de l'importance et du contexte du sujet. La première partie sera illustrée par plusieurs jeu de rôle afin de visualiser et expérimenter les sujets. La seconde partie comprend des études de cas réels qui donnent une expérience directe du domaine des achats. Contenu Comprendre le comportement stratégique dans une chaine d'approvisionnement Coordination à travers la conception du réseau Coordination à travers les contrats Coordination à travers l'action collaborative Stratégie d'achats Etude de cas réel Méthodes Activités en présentiel 1 Séminaire interactif 1 Apprentissage par projet 1 Jeu de rôle/simulation Activités hors présentiel 1 Préparation des exercices 1 Rédaction de travaux 1 Préparation de présentations
Autres infos	Autres informations Pré-requis (idéalement en termes de compétences) : LSM2030 LSM2031 LSM2032 Evaluation : Résolution de cas, présentation, participation au cours et examen oral Support : extraits des références Références : Simchi-Levi, D, S. D. Wu, Z-J. Shen (2004) Handbook of Quantitative Supply Chain Analysis: Modeling in the E-business Era, Springer. Axelsson, B., F. Rozemeijer, F. Wynstra (2005) Developing Sourcing Capabilities: From Insight to Strategic Change. John Wiley Philippart, M. C. Verstraete, S. Wynen (2005) Collaborative Sourcing. UCL Press. Encadrement : Autres : Eléments d'internationalisation 1 contenu international (le cours aborde-t-il les problématiques internationales liées au contenu ?) 1 intervenants internationaux 1 études de cas internationales Interventions d'entreprises 1 étude de cas 1 visite d'entreprise Compétences transversales 1 présentation orale 1 travail de groupe 1 résolution de problème 1 prise de décision 1 esprit critique Techniques 1 outil Internet 1 modélisation 1 méthodes quantitatives 1 méthodes qualitatives
Cycle et année d'étude	> Master 120 en ingénieur de gestion
Faculté ou entité en charge	> CLSM

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