Operations Management and Factory Physics [ LLSMS2032 ]
5.0 crédits ECTS
30.0 h
2q
Enseignant(s) |
Chevalier Philippe ;
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Langue d'enseignement: |
Anglais
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Lieu de l'activité |
Louvain-la-Neuve
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Thèmes abordés |
Ce cours présente les principes clés qui gouvernent la gestion de opérations dans une usine, dans les services ou dans une chaine d'approvisionnement. Ces principes sont utilisés pour développer la compréhension de situations réelles complexes.
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Acquis d'apprentissage |
Etre capable de modéliser la gestion des opérations
Comprendre l'influence de la variabilité et l'incertitude pour la gestion des opérations
Pouvoir analyser et résoudre des problèmes réels de gestion des opérations
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Contenu |
Le cours alternera les cours interactifs avec des études de cas afin de donner aux étudiants un aperçu de l'importance et du contexte du sujet.
Contenu
ANALYSE ET COMPRÉHENSION DES EFFETS DE LA VARIABILITÉ POUR LA GESTION DES OPÉRATIONS
Analyse de la variabilité
Sytème de production Push and Pull
Qualité totale
GESTION DES OPÉRATIONS DANS UNE USINE
Modèles Pull
Contrôle d'atelier et ordonnancement
GESTION DES OPÉRATIONS POUR LES SERVICES
Modèles de file d'attente
Systèmes en regime non-stationnaire
GESTION DES OPERATIONS DANS UNE CHAINE D'APPROVISIONNEMENT
Gestion des stocks
Gestion de la qualité
Gestion du temps
Méthodes :
Activités en présentiel
1 Exposés magistraux
1 Séminaire interactif
1 Exercices/TP
1 Apprentissage par problème
1 Jeu de rôle/simulation
Activités hors présentiel :
1 Préparation des exercices
1 Rédaction de travaux
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Autres infos |
Autres informations
Pré-requis (idéalement en termes de compétences) :
Evaluation : Examen oral et participation au cours
Support : ex : Transparents fournis via icampus
Références : Fournies durant le cours
Encadrement :
Autres :
Eléments d'internationalisation :
1 contenu international (le cours aborde-t-il les problématiques internationales liées au contenu ?)
1 intervenants internationaux
1 études de cas internationales
Interventions d'entreprises :
1 étude de cas
1 visite d'entreprise
Compétences transversales :
1 travail de groupe
1 résolution de problème
1 prise de décision
1 gestion de projet
1 esprit critique
Techniques :
1 modélisation
1 simulation
1 méthodes quantitatives
1 mathématiques
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Cycle et année d'étude |
> Master 120 en ingénieur de gestion
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Faculté ou entité en charge |
> CLSM
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