Pilotage de la performance [ LLSMF2016 ]
5.0 crédits ECTS
30.0 h
1q
| Enseignant(s) |
De Rongé Yves ;
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Langue
d'enseignement: |
Français
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| Lieu de l'activité |
Louvain-la-Neuve
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| Thèmes abordés |
Permettre à l'étudiant de faire l'articulation entre la stratégie et sa mise en uvre dans les différents domaines fonctionnels, étudiés en baccalauréat ingénieur de gestion.
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Acquis
d'apprentissage |
A l'issue de ce module de pilotage de la performance, l'étudiant devrait :
- disposer d'un corpus de connaissances de base qu'elles soient théoriques, normatives ou méthodologiques (sans lesquelles il ne pourrait exercer le métier) relatives au domaine du contrôle de gestion et, en particulier, au pilotage de la performance ;
- avoir une connaissance critique et une capacité de mise en uvre des principales méthodologies d'analyse utilisées dans ces domaines ;
- être capable d'utiliser les outils du pilotage de la performance qui sont actuellement mis en uvre dans la pratique des organisations
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| Contenu |
Contenu
Le cours se compose d'un ensemble d'exposés des enseignants, d'un ensemble de lectures et d'études de cas portant sur les principaux outils du pilotage de la performance et du contrôle de gestion. Ils portent notamment sur les thèmes suivants :
" Introduction au management de la performance
Le contrôle de gestion, articulation entre planification stratégique et contrôle opérationnel
" Le rôle et les fonctions du contrôleur de gestion : le pilotage de la performance
" Les principes de décentralisation en centres de responsabilité
" Les modèles ABC/ABM
" La gestion stratégique des coûts
" Le target costing
" Le système budgétaire, le contrôle budgétaire et l'analyse des écarts
" Les prix de cession interne
" Les différents types de mesures de performance
" Le reporting, les tableaux de bord, les balanced scorecards et Executive Information Systems (EIS)
" Impact des ERP sur le contrôle de gestion
Méthodes
Activités en présentiel
x0 Exposés magistraux
x0 Exercices/TP
x0 Apprentissage par problème
Activités hors présentiel
x0 Lectures préparatoires
x0 Préparation des exercices
x0 Rédaction de travaux
x0 Préparation de présentations
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| Autres infos |
Pré-requis (idéalement en termes de compétences) : Baccalauréat en ingénieur de gestion ou en sciences de gestion avec une bonne maîtrise des techniques et principes comptables de base
Evaluation : Examen écrit, présentations orales et rapports écrits d'études de cas
Support : Livre Contrôle de gestion Pearson education + Transparents fournis via icampus
Références : Fournies durant le cours
Encadrement :
Autres :
Interventions d'entreprises
x0 conférence
x0 intervenant du monde de l'entreprise
Compétences transversales
x0 présentation orale
x0 rédaction écrite
x0 travail de groupe
x0 autonomie individuelle
x0 résolution de problème
x0 prise de décision
x0 gestion du temps
x0 esprit critique
Techniques
x0 outils informatiques
x0 modélisation
x0 méthodes quantitatives
x0 méthodes qualitatives
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Cycle et année
d'étude |
> Master [120] en sciences de gestion
> Master 120 en ingénieur de gestion
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Faculté ou entité
en charge |
> CLSM
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