Human Resources Strategic Management
[LSMS2073]
[30h] 5 credits
Teacher(s): Philippe Charlier(supplée Nathalie Delobbe), Nathalie Delobbe
Language: French
Level: Second
Aims
- identifier les orientations majeures d'une politique de gestion des ressources humaines et les situer dans le contexte des choix stratégiques et organisationnels propres à chaque entreprise ou institution ;
- prendre connaissance et distance par rapport aux différents modèles, outils et indicateurs qui sont utilisés pour anticiper les évolutions et besoins en ressources humaines de l'entreprise et y faire face ;
- comprendre la dynamique sociale interne à l'entreprise générée par tout projet de réorientation stratégique et de changement organisationnel ;
- analyser, tant dans ses dimensions stratégiques qu'opérationnelles, la politique de gestion stratégique des ressources humaines mises en uvre dans une entreprise ou institution belge.
Main themes
- le contexte dans lequel ces pratiques prennent sens : environnement externe, choix stratégiques, modes d'organisation du travail, " ressources humaines " dont " dispose " l'entreprise ;
- le contenu des pratiques de gestion stratégique des ressources humaines : gestion prévisionnelle des effectifs, gestion des carrières, gestion des compétences, pratiques de flexibilité, modèle de l'organisation apprenante ;
- les processus de mise en uvre des pratiques et l'approche systémique de la gestion du changement : modèle des champs de forces, modèle de changement descendant et ascendant.